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加油站晨会管理制度

为进一步规范XXX加油站晨会程序，提高晨会质量，实现晨会程序化、

规范化，特制定如下规定：

一、晨会目标

通过不断规范晨会、开好晨会，全面提高班组安全管理水平，增强员工

安全意识，提高员工防范能力，防止和减少生产过程中的事故隐患，贯彻落

实安全生产责任。

二、晨会要求：

1、对晨会内容要做到“五必讲”，即：油站经理、值班班长在晨会上必

讲上一班安全情况和问题；必讲现场主要安全措施和质量标准；必讲存在的

问题、地点和作业人员必须注意的安全事项；必讲特殊工种的岗位要求；必

讲当班负责人所负的安全责任和必须把握的安全环节。晨会要突出讲任务、

讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎

么干、干到什么标准、达到什么质量要明明白白，清清楚楚。讲安全，实现

“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事

项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过两日一题、安全知识

学习、事故案例学习，作业规程学习和考试，提高职工的安全生产技能水平，

构筑长效的安全生产机制。

2、单位班长要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患

问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照晨会的程序和要

求认真准备晨会记录。

3、晨会每天每班必须召开，晨会主持人必须由单位班长担任。主持人召

1

开晨会时要精力集中，精神饱满，讲话声音洪亮。严禁喝酒后主持晨会。

4、要根据规定的内容和程序召开晨会，晨会整个过程控制在１5～20分

钟左右，根据具体情况灵活掌握。

5、参加晨会人员必须坐姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和

应注意的安全事项，以确保班中安全。开会期间，手机必须调至关闭或振动

状态，不准接打电话或随意出入。

6、晨会结束后，要在晨会记录本上签名确认。

三、晨会程序

１、班前签到。值班班长主持召开晨会，对上一班及当班职工进行点名

签到，班子成员、安全员、交接班人员必须参加。由值班班长或班长负责点

名、记录考勤，员工回答要响亮，统一回答“到”。

２、上一班安全生产总结

（1）交班班长对上一班安全生产、工作任务、工作质量、现场安全确认、

员工手指口述、员工表现等进行全面总结讲评。上一班曾发生的违章行为与

纠正处理方法。

（2）交班班长必须详细准确地将当班、工作任务完成情况、工作现场情

况，尤其是班长的指令及重点工作，要详细交清，并按要求作好记录，并在

晨会上说明情况。

（3）交班班长必须将设备运行情况，发生的故障及原因，处理的方法，

有待解决的问题和注意事项交清。

3、接班班长接班。

（1）接班人提前15分钟到岗，对上一班工作情况进行了解，在上班班

2

上汇报完后，接班人提出疑问，由上一班班长进行解答。

（2）在交接过程中，检查发现的问题，由交班人员负责解决，接班后再

发现的问题，由接班人负责。

4、班前危险人物排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、

爱护职工出发进行班前排查。值班班长或班长观察（询问）员工精神状态，

进行员工安全健康确认，对状态不佳员工妥善调整工作，避免事故发生。

5、讲任务。（1）布置当班工作任务。明确当班工作指标、质量标准、操

作程序，作出当班工作分工（任务细化分配到每个岗位每位员工），指定安全

负责人、安全员。讲清具体工作要求、应注意的问题和需要协调处理的事项。

（2）布置当班技术工作。对当班工艺、技术（设施设备、工器具的性能

和操作技术）进行交底，逐项逐条，讲清讲透，让员工掌握工作的要点。

（3）征求员工对当班工作安排的意见，听取员工反映的问题和合理化建

议。

6、讲安全。根据当班生产任务和工作现场的实际，针对每个环节、每道

工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明

白施工时存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，

增强当班职工的安全生产意识。对当班布置的零星任务，要明确一名安全负

责人，负责日常运营时的安全工作。值班班长或班长检查着装、防护用品穿

戴，进行员工安全防护用品用具确认。值班班长或班长检查员