道路挖掘修复工程进度计划与保证措施（最全）.doc

道路挖掘修复工程进度计划与保证措施1.1施工总进度计划

一、施工进度计划编制依据

1、根据招标文件，施工图纸、补充文件、答疑要求进行编制。

2、根据施工图纸，各分部分项工程量作出人材根据人力、物力、机械设备的计划用量、进场时间、时，进行了施工安排。

二、实行网络化施工管理，平行施工交叉作业。

三、工期目标：保证于2018年12月25日前朱接的施工任务。

四、施工工期横道图(附后)。

1.2确保施工总进度的措施

一、保障进度计划需要的主要施工机械设备

本工程依据工程特点，按照施工图预算定额用管理水平，投入施工机械设备。均由专业工长负责，检查和落实，作到高效有序均衡施工。

垂直施工机械：设置两台汽车吊吊，负责整个的运输，满足整个施工过程的运输要求。

钢筋机械：负责钢筋的调直、切断与成型等。机械详见附表(附后)

二、劳动力需求计划及保障措施

本工程依据工程特点，按照施工图预算定额用管理水平，编制劳动力计划。施工图预算同施工预算差额，可在实际施工中予以调整。劳动力实行专业按不同工种，不同施工部位划分作业组，作业组和荣对固定，从而提高操作人员的熟练程度和劳动生产项工程施工均由专业工长负责，安排、检查和落实，效有序均衡施工。

本工程主要施工队伍选用我单位现有职工队伍，正常施工。

为保证工期，公司劳务处对劳务提供方进行评长期与本项目部合作的具有丰富经验的队伍进行施后备力量的充足。劳动力投入详见附表。

三、材料设备进场计划及其它保证措施

由公司项目副经理负责施工全过程的有效控制，响产品、质量的所有因素处于受控状态；负责组织生以满足合同工程的要求；负责审查材料设备购置计戈工中所用各类物资的管理负责；对所分管的职能部门效管理。

主要材料计划的保证措施：

根据施工进度计划安排，准备进场前临时设施转材料。

(1)按施工进度计划周密安排各种材料需用时间

好材料计划表。

(2)按材料计划提前将材料进入施工现场。

(3)材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、料供应商，提前到厂家取原材做实验，经甲方、监理试验合格后方可签合订货。

(4)凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准

(5)加强材料的计划管理，保证施工现场有一定量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。

(6)施工现场设立专职材料保管员，按施组中文现场要求进行管理。

(7)编制材料计划，及时控制材料进场时间，林后，应进行标识。

1.3其它方面的保证措施

一、确保工期的组织保证措施

1.坚决贯彻企业计划管理以按期竣工为总目标白以总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排月、旬、周计划的编排和实施，加强施工调度，第竣工的目标。

2.成立强有力的项目部领导班子，同建设单位、位、设计单位紧密配合，及时解决施工生产中出现白

题，从组织上保证总工期的实现。

3.本工程为我公司的重点工程，要加强管理，又及全体施工人员广为宣传教育。现场设立工程进度牌，从思想上加强对工程进度工期意识的重视。充分人翁精神，避免节假日、秋收、春耕期间的劳动力

4.建立责任制和请假制度，计划下达落实到人，管理人员各负其责，认真工作。

1.由项目经理在开工前同劳务作业队签订书面议，明确施工内容和时间要求，必须按规定时间完

6.施工期间经常进行施工用电、机械设备使用、工作的安全大检查，消除各种隐患，创造良好的施

二、技术保证措施

1.认真进行图纸审核和图纸会审，将存在的问是决，编制分部分项施工技术方案，积极开展超前预准备，认真做好人、材、机准备工作，确保工程按计

2.实施网络法施工，强化施工管理，以关键工关键工序备足人员、材料、机械设备，确保关键线路并合理利用自由时差进行不间断流水作业。

3.合理划分施工段：在施工阶段划分流水段，行流水作业，交叉施工，确保工程按计划进度顺利

4.加强质量通病的预防，对易出现质量问题的前制定预防措施，即确保工程质量又减少不必要的主

1.冬雨季施工严格按工地制定的《冬雨季施工施》进行实施，确保工程进度及总工期。

6.制定处理突发事件的紧急预案，保持在工程位，人员减少，材料短缺等突发事件发生后，工程进行。

三、加强工程进度的计划性

1、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，乡旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进

2、加强施工中进度检查力度，将实际进度与计对比，及时调整。

3、建立现场会、协调会制度，每周召开一次每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协训进度，确保工期目标实现。

四、材料、设备订货超前准备：根据施工进度白考虑生产厂家设计、