六比六赛考核评分表1.pdfVIP

333省道仪征段改扩建工程(gōngchéng)标“六比六赛”劳动竞赛(láodònɡjnìɡ

sài)活动考核表

（年

月）

考核内容施工单位

考核项目标准分备注

考核得分

成立竞赛领导小组、制定方案，单位分管领导任组长（1分）。

建立竞赛活动长效机制，推进竞赛活动深入高效开展，领导小组定

期召开会议研究推进竞赛活动，职工参赛90%以上（1分）。

召开动员大会或总结表彰大会（1分），组织检查评比（1分）。

职工参赛未

竞赛组织工程现场有劳动竞赛的宣传性标志、宣传栏，印发劳动竞赛简报或109

达到90%

专题（2分），在省、市级媒体上宣传竞赛活动的开展情况（2

分）。

竞赛活动有创新并取得突出成效，得到上级肯定或推广（1分）。

竞赛资料活动齐全，台账完善，能够全面反映竞赛活动（1分）。

建立健全工程质量责任制，落实各级人员的工作职责和责任（1

比工程质分）；积极参加创建“品牌工程”等创优活动，创优目标明确，措施有

量赛精品效（1分）。2020无

工程建立健全质量保证体系，制定质量保证措施，严格执行建设标准、

施工规程规范（1分）。

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各类技术文件齐全并经过各级审批，各种专项施工方案完备并进行

相关论证、交底，技术人员持证上岗，具有分包管理制度并有分包

记录，关键施工工序有详细作业指导书（2分）。

建立工程质量考核奖惩机制并落实到位（2分）。

制定质量通病防治措施（1分）；根据措施落实各项质量通病防治工

作，基本消除质量通病（2分）。

工程质量被升级通报表扬（含省局检查得分≥95分）或批评（含省

局检查得分＜90分﹞的，分别加或扣2分，其中省级检查有抽检项

目指标不能满足规范和设计要求的或存在质量缺陷，有1项扣0.5-1

分；市级分项工程（指标合计）一次抽检单点合格率≥95%且＜

98%，且对永久性工程未造成质量影响，扣0.5分；＜95%，扣2

分。分项工程总监办抽检合格率低于95%，扣1分/次

日常质量管理松懈，被省、市检查组下达质量隐患整改通知书、告

知书的每份扣0.5分；接到各级通报、通知书、告知书不及时整改

到位，在评比期内后续的检查中仍发现存在类似问题的，每次扣1

分。（本项基本分10分，扣完为止）。

工程质量总体验收不合格一票否决，省、市级分项工程抽检不合格

或省局综合检查低于85分一票否决。

比工程进完成年度投资计划（5分），每低五个百分点扣1分）。

度赛队伍完成年度或阶段工程形象进度（5分）。1212无