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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

环卫机械设备、车辆运行管理方案

全文共3篇示例，供读者参考

环卫机械设备、车辆运行管理方案1

根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在20xx年设

备管理的基础上，我们总结出20xx年设备管理工作需重点完善地方，

并制定工作计划如下：

一、20xx年工作重点

20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升

设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备

疏于保养出现故障，影响公司生产作业。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失

修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现

突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有

维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修

复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维

修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机

械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计

划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保

养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。

主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用

随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，

敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主

要配件随用随有，维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机

械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，

维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工

作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维

修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员

对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人

员的技术水平。

我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者

的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我

们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部

门共同去维护。

环卫机械设备、车辆运行管理方案2

为顺应当前教育教学改革的潮流，体现学校的先进办学理念和办

学特色，确保我校在教育信息化中的先进地位和示范作用，根据上级

主管部门要求，全面推进我校“班班通”及功能室管理与应用工作，

更好地发挥实效学校“班班通”工程管理与应用（培训）工作规划。

一、目标任务

20xx年，我校建成10个“班班通”教学班。为探索建立我校现有

条件下“班班通”建设和应用管理制度及运行机制，推进现代教育技

术应用工作的普及与深入，探索能最大程度发挥“班班通”效益的教

学方法和教学模式，进一步改进教学方式和行为，优化教学过程，提

高教