2024年人力资源管理师考试理论题卷二.pdfVIP

二级人力资源管理师考试理论题二

一、单项选择题(共60题，每题1分)

I、劳动力需求的自身工资弹性ED表为(答案：D

A、(AW/AD)/(W/D)B、(AD/AW)/(D/F)C、(Aw/w)/AD/D)D、(AD/D)/(AW/W)

2、企业年金的管理与监督的程序是().答案：B

A、企业年金理事会中的员工代表应不小于3B、企业年金理事会中的员工代表应不少于3

C、企业年金理事会中II勺员工代表应不小于1/2D、企业年金理事会中II勺员工代表应不少于1/2

3、()是意位分类的重要前提。答案：D

A、岗位调查B,岗位设置C、岗位评价D、岗位分析

4、()不是培训后评估的重要内容。答案：A

A、培训方案评估B、培训目的到状况评估C、培训效果效益综合评估D、培训工作者的工作绩效评估

5、在下列情形中，最轻易体现出绩效评估中的晕轮效应的是()。答案：C

A、对员工小张进行考核时，前一种被考核者小李被认为是体现“差”的人，小张虽然体现一•般，但考核者却给出很高的评分:

B、小干在近来I内一次诛判中体现突出，他的才:管在业绩评估时给他的各项分数君比较高

C、学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，轻易得到三好学生”之类的荣誉

D、新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎H勺下级总是比较欣赏

6、假如企业的价位观是企业与员工风险共担，则企业的薪酬管理原则应当是(1。答案：C

A、减少固定薪酬的比例B、减小浮动薪酬II勺比例C、加大浮动薪酬的比例D、提高整体薪酬水平

7、()是指在同一H标市场上，根据一定的条件原则，选择一家以上的中间商经销其产品。答案：C

A、独家性分销B、广泛性分销C、选择性分销D、密集性分销

8、见了应售者的一面，听说他是自己的老乡就觉得他不错，这里面师考官犯/()的偏见。答案：B

A、晕轮效应B、首因效应C、录压力D、对比效应

9、下列各项中，()表达不一样职系之间的相似相似岗位等级的比较和平衡。答案：D

A、职组B、职门C、岗级D、岗等

10、在培训课程诸要素中，（）用来评估学员对学习内容掌握的广度和深度，以及课程目的完毕的程度。答案：B

A、教学方略B、课程评价C、教学模式D、课程目的

11、人的积极性、发明性的发挥，人H勺全面发展，受到（）的重要影响与制约。答案：C

A、保障制度B、环境优化C、环境D、人际关系

12、增进•）是人力资源开发的最高目的。答案：A

A、人的发展B、社会发展C、企业发展D、组织发展

13、＜）是从角度对个体行为进行原则化评估H勺多种措施的总称。答案：B

A、评价原则B、评价中心C、情境评估D、测评中心

14、衰退行业的战略制定包括（入合适定位战略、迅速推出战略。答案A

A、领导地位战略B、差异化战略C、重点战略D、稳定战略

15、有关心理测试，下列表述不对的的是（）«答案：C

A、人格测试-■般采用自陈量表和投射法B、心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验

C、性向测试评价人们从事某种工作也许获得成就的能力

D、对求职者的非生活经验积累形成的能力特性的测试可预测其职业发展潜能

16、建立合理有效H勺（）是企业完毕计划H勺关健。答案：C

A、计划体系B,决策体系C、目H勺体系D、营销体系

17、＜）是劳动服务主体与劳动关系当事人一方和双方之间，在劳动服务过程中根据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务

关系。答案：C

A、劳动协议关系B、劳动行政法律关系C、劳动服务法律关系D、劳动法律渊源

18、＜）不属于定员定额分析法。答案：C

A、工作定额分析法B、岗位定员法C、人员比率法D、比例定员法

19、针对考核时出现的优先和近效应，所采用的克服方式不包括（）»答案：D

A、理解全面资料B,掌握近信息C、科学系统的考核评价D、以近信息替代全信息

20、在培讥效果评估中，可以减少评估对培训对象