装饰方案设计与实现-3.6 建筑装饰工程设计后评58课件讲解.pptx

四川建筑职业技术学院建筑装饰工程技术专业核心课程;为什么要进行设计后评价？;建筑装饰工程设计后评价方法;以问题为导向的具体方法;建筑装饰工程设计后评估报告框架;2.1设计计划管理

2.2设计单位管理

2.3设计质量管理

2.4材料设备选型定板管理

2.5面积管理

2.6资料管理

2.7外联报建管理

2.8部门间协作;总体来说，设计质量管理主要是在事后施工阶段通过严格管理设计变更得以实施的。设计质量管理是系统工程。

（1）事前控制。根据营销、成本、工程的需求在各设计阶段整理详细的设计任务书、配置标准提交设计单位。

（2）事中控制。在各设计阶段过程中严格按照设计任务书要求对照检查设计单位的中间成果，专业工程师对照审查要点追条审图，并组织工程、成本部、设计等多方对图纸进行会审。

（3）事后工作。在施工图出图后，积极配合工程部做好设计技术配合，严格控制各种设计变更，对设计变更的原因要进行多方调查研究，对设计变更的方案要进行多方案论证，确定最可靠和最经济的变更方案，控制设计变更的数里和金额。;2.6资料管理;2.6资料管理;2.6资料管理;2.6资料管理;1.设计制图管理类

2.规划设计类

3.平面设计及其功能

4.点设计类

5.立面设计类

6.安全隐患类

7.空间利用优化类

8.小结;1.给排水设计

2.电气设计

3.暖通设计

4.消防设计

.......

小结;4.1设计变更概述

4.2设计变更原因分析

4.3按设计原因分类.

4.4按设计变更专业分类

4.5按设计变更金额分类

4.6小结;1、设计优化。原设计图纸从设计规范的技术层面没有错误，但以工程实践经验和对设计规范的理解与灵活运用为指导，对原设计进行深化、调整、改善与提高，并对工程成本进行审核和监控，也就是对工程设计再加工的过程。

2、设计图纸交底。参建各方在详细阅读设计图纸文件后，站在自己实施方立场看，图纸表达上存在错、漏、碰、缺或各专业工种间有冲突问题需要设计来解决，设计人当场能答复的或考虑后答复的，记录在案形成文件，需走设计变更流程。

3、设计缺陷。施工过程中发现原设计图纸出现错、漏、碰、缺等问题，且在设计单位自审、施工图外审、???工图现场图纸会审阶段均为被发现的问题。

4、现场变化。由于现场不可预见因素或施工单位未按图纸施工等原因产生的设计变更，

5、建设单位功能需求调整。由销售部根据市场变化及时调整产品类型或为满足开盘销售进度等产生的设计变更。;后评估是对已完成工程的得失总结，有利于提升日后工作的精准度、效率及质量等。

设计单位主要评估建成项目与设计方案之间的完成度实施情况。对于功能的实用、效果美观、施工可行、成本可控、后期使用便捷、易于维护等多维度进行评估。既要总结设计特色、亮点、新材料、新技术的应用等，也要总结设计的不足：如设计缺陷、设计周期把控等。

施工单位主要评估按图施工、材料质量、工程质量、观感细节、施工进度、施工安全、成本控制、检验检测、项目管理措施等多维度的进行评估。

建设单位主要对项目定位、项目销售、项目设计完成度、项目进度、质量、安全、项目成本控制、项目后期运维、项目资金周转、客服满意度、供应商体系等多维度多专业多部门的进行项目后评估，总结过往得失，指导未来工作。;