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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

物业项目经理岗位的基本职责范围（精选20篇）

物业项目经理岗位的基本职责范围篇1

职责：

1、制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项

有序有效完成。

2、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调

整，确保现场管理工作及业务品质符合公司指标。

3、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程，

熟悉突发事件的应急处理程序，确保项目品质提升计划达到公司经营

指标。

4、监督外判项目的管理工作，确保外判业务符合分公司服务要求。

5、抓好项目骨干员工队伍的建设，有计划地组织项目骨干员工进

行业务学习，不断提高工作效率，并做好后备人才的选拔培养工作，

确保高水平的员工队伍。

6、定期向公司汇报项目经营、客户关系、业务品质、团队建设等

相关工作，并提出改进建议，确保各级之间信息畅通。

任职要求：

1、大专或以上学历，熟悉物业管理ISO9000、ISO14001、

OHSAS18001品质管理体系;

2、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程，有5年以上知名物

业管理企业商业综合体项目管理经验，持有物业相关证书者优先;

3、具备先进的物业管理理念及较强的团队管理、关系管理、任务

实施能力;

4、具有较强的客服意识和组织管理能力，团队感召力强。

物业项目经理岗位的基本职责范围篇2

一、认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关，在实践中不断

提高自身的业务素质和领导工作能力。

二、建立健全客服部的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

三、选择合格的服务供方，拟订有关合同(协议)，实施监督检查、

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

验收评定，确保达到合同(协议)的要求。

四、定期向公司汇报客服部的工作情况，提交公司有关物业后期

物业管理的建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。

五、负责签定客服部的合同，并监督合同实施。

六、负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评

定。

七、主持每周一次的客服部例会，听取工作汇报，布置工作任务，

解决实际问题，改进管理方法，促进工作进展。

八、经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况，检查服务

质量，发现问题，及时解决。

九、负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作。

十、负责组织客服部的各项工作检查，通过检查、考核，加强部

门及责任人的工作责任感，督导各项管理服务工作的有效落实。

十一、关心员工生活，为员工解决实际困难，增强集体凝聚力。

十二、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供

气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系，协助有

关部门开展各项工作。

十三、负责客服部日常管理经费的报批工作。

十四、负责组织协调员工的工作安排，负责客服部员工工作绩效

考评。十五、自觉接受甲方公司、销售部的监督，采纳合理化建议。

十六、接受公司总经理和项目部组织的年度和任期考核。

十七、完成总经理交办的各项工作

物业项目经理岗位的基本职责范围篇3

1、负责项目的全面