《商业文化与素养》 课件 模块四 提升商业道德.pptx

模块四提升商业道德

单元一商人品格

;;任正非成就华为的商人品格

每个优秀企业家都具有独特的商人品格。那么，华为的创始人、总裁任正非也不例外。他身上兼具了专注、自省、诚实守信、自律节俭、艰苦奋斗、坚韧、淡泊名利、终身学习等难能可贵的精神品格。

任正非于1944年10月出身在贵州安顺地区镇宁县一个贫困的小村庄。虽然是农村，却是一个知识分子家庭，他的父母都是教师，家中有7个兄弟姊妹。身为老大的任正非，从小就经历了战争、贫困、三年自然灾害的磨炼。直到高中毕业，任正非都没穿过一件衬衣，夏天，他还穿着厚厚的外衣。

1963年，任正非考上了重庆建筑工程学院（现并入重庆大学），但此时家里的经济状况更加捉襟见肘，母亲竭尽全力为他缝的两件衬衣和一条拼接起来的被单，;陪伴任正非度过了四年艰苦的大学生活。1987年，任正非在千方百计集资2.1万元创立华为。那时，他认为，华为没有资金、没有技术，没有资源，唯有艰苦奋斗才能活下去。“活下去”成为任正非的一种执念。

创办华为后，他确立了“以客户为中心，以奋斗者为本，坚持艰苦奋斗，坚持自我批判”的华为核心价值观。历经三十五年艰苦奋斗，华为从一个没有技术、没有产品、没有背景，当二道贩子的小公司发展成为如今全球信息与通信技术行业的领导者和世界500强，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹。

任正非是一个坚守理想的企业家，创办华为35年来，他不忘初心，甘于寂寞，始终坚持只做一件事——专注ICT领域。在华为的成长过程中，正逢中国房地产爆发，很多做实业的企业家都去做房地产生意，赚得盆满钵满。面对巨大的诱惑，;任正非从未动摇过初心，坚守实业，坚守自己的理想和信念。正是任正非35年如一日，守望自己的理想，始终坚持认认真真、踏踏实实，真心诚意为客户服务，为客户创造价值，才成就了华为的今天。

任正非是中国最大的民企老板，但他身上却没有大老板的派头。他严于律己，率先垂范，从不搞特殊化。他没有专车、没有保镖，也没有私人飞机和游艇。即便现在他已70多岁了，也不坐特等舱，下飞机后仍自己打的，拒绝下属和客户接机，任正非一生自律、节俭，用自己的精神品质影响了无数人。

案例思考：

1.你认为商人应该具备哪些品格？

2.任正非的优秀品格有哪些值得大家学习之处？;任务一诚实守信;诚实就是诚恳真实，忠于事物的本来面貌，言行一致、表里如一，不说谎，不弄虚作假，不歪曲事实真相。

守信就是讲信用，讲信誉，信守承诺，忠实于自己承担的义务，答应了别人的事一定要去做。;诚实、守信组合起来，意思就是一个人要真实完整地表达自己的想法，并且说过的话不能轻易的改变，要言而有信。;诚实守信是个人安身立命的基础;

;任务二义利并重;一、中国传统义利观;一、中国传统义利观;一、中国传统义利观;一、中国传统义利观;;任务三精明强干;一、精明强干的含义;一、精明强干的含义;二、精明强干的要求;模块四提升商业道德

单元三用人之道;任务四勤勉借鉴;

（一）勤勉节俭的含义

勤勉节俭即“勤勉”和“节俭”，是指一个人工作勤劳,生活节俭。;

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;思考题;模块四提升商业道德

单元二经商之道;;任务一诚信是经营之本;1.诚信经营是提高企业生产力的精神动力

;2.诚信经营是促进沟通的桥梁;3.诚信经营是企业发展的基石;4.诚信经营是企业盈利的基础;（一）建设企业诚信文化的意义;诚信经营文化建设;（二）企业诚信文化的建设;（一）树立诚信经营的价值引领

（二）管理者率先垂范

（三）制定诚信经营准则

（四）建立诚信经营奖惩制

（五）加强质量监督、完善服务体系

（六）加强诚信经营教育

;任务二守法是经营基础;（一）守法是从业人员工作的根本;（二）守法是企业经营和发展的基础;（一）企业经营者知法守法;（二）依法制企与以德治企有机融合;（二）依法制企与以德治企有机融合;（二）依法制企与以德治企有机融合;任务三谋略是经营手段;（一）谋略的含义;（一）谋略的含义;（二）谋略的作用;（二）谋略的作用;（二）谋略的作用;（二）谋略的作用;二、经营谋略的分类;二、经营谋略的分类;二、经营谋略的分类;三、经营谋略的商业应用;任务四创新是动力源泉;一、创新;一、创新;一、创新;二、企业创新文化及其构建;二、企业创新文化及其构建;二、企业创新文化及其构建;三、商业创新的方法与途径;三、商业创新的方法与途径;三、商业创新的方法与途径;模块四提升商业道德

单元三用人之道;;案例导读;任务一知人善任;“得人才者得天下，失人才者失天下”。;一、识人之道;一、识人之道;二、用人之道;二、用人之道;任务二激励人才;一、激励的含义及作用;一、激励的含义及作用;二、激励理论;二、激励理论;“中国版”马斯洛需求层次——不知足诗;二、激励理论;二、激