防疫物资采购项目65.docVIP

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目录

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27064（五）交货期 5

239521．稳定的交货期 5

316762．交货方案（含物流方案） 7

18443（1）交货组织方案 7

29397（2）交货保障方案 16

30406（3）交货物流方案 22

953（4）交货应急预案 36

3479（六）售后服务 48

326601．免费质保期书面承诺 48

131382．针对本项目的售后服务计划、措施 49

29926（1）售后服务机构设置 49

27631（2）售后服务保障措施 49

7417（3）售后服务体系 54

11035（4）备件供应 67

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交货期

稳定的交货期

致：xxx有限责任公司

我方已仔细研究了xxx有限责任公司防疫物资采购项目（项目名称）招标文件的全部内容，包括招标文件澄清/修改文件（如有），我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方愿意对招标文件规定的货物和/或服务进行投标，并按合同约定履行义务，在此郑重承诺：

交货时间和交货地点：

1）交货时间：接到招标人通知后7个日历日内送至招标人收货处。

2）交货地点：配送单位严格按照招标人申购单上产品规格进行采购，并配送至招标人指定地点（上海市浦东新区机场大道1号，具体地点以招标人实际要求为准）。

3）临时加单：由招标人书面形式通知，并根据招标人的实际运营需求按照限定的时间节点加单配送。

特此承诺。

投标人：xxx有限公司（盖单位公章）

法定代表人（单位负责人）或其委托代理人：（签字）

日期：2022年3月10日

交货方案（含物流方案）

交货组织方案

组织安排

首先十分感谢采购方提供的这次投标机会，我公司以对采购方真诚负责的态度和对本项目尽善尽美的追求，经过认真的研读招标文件，标书评审办法，针对本项目实际编制了项目实施方案。

一个优质项目的诞生，不仅在于方案的精心设计，更取决于项目实施过程中的项目管理，特别是对于本项目，实施方案显得更加重要，而制定组织方案则是加强程管理、保障供货的有效手段。

本项目供货方案从主要工作内容、供货步骤、计划、项目管理组织架构、人员安排、项目主要人员介绍等方面对项目的部署供货方案进行了详细的阐述。

1、总体目标

在本项目小组的统一安排和指导下，完成项目范围内部署实施工作，并积极配合实施规划要求，密切配合采购人做好部署工作，最终完美的完成本项目。

2、实施目标

针对本项目具体情况，为保证安全、优质、高效地完成本项目的供货任务，拟从质量、安全、工期三方面着手，制定如下管理目标：

3、质量目标

合格，确保项目质量达到国家、行业验收标准、采购人及招标文件要求。

我司完成服务后及时通知采购方进行验收。验收合格的，采购方在验收合格单上签字；验收不合格的，我司在7日内进行返工或调整，并重新提交采购方验收。

4、项目管理目标

全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》我们将根据本公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本项目的特点，对项目过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。

对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。

5、项目供货的保障措施

我方在交付产品的同时向贵方提供完备的产品资料。

货物在运输和现场保管过程中，我公司严格按照要求（执行现行的国际标准、国家标准、行业标准、企业标准），有完善的保护措施和包装要求，使货物不受二次搬运、温度、潮湿、剥蚀或其它方式的任何损坏。

我们的货物包装坚固可靠，标注清晰的标明合同号、货物名称、到货地址、发货地址、日期和其它标记。

合同产品的外包装箱为符合要求的包装形式，便于搬运、储存、码放，每种产品包装箱的规格尺寸应一致。

每种产品单独包装上印有产品及生产厂家的相关信息，外包装箱上须注明产品名称，规格型号，数量等信息，保证所供产品不是侵权产品。

我公司明白，自贵方和我们签订供货合同之日起，货物包装材料属于贵方财产。

我方提供的货物包装完全按照贵方需求，具体包装问题将与贵方协商。单独包装上将印有产品名称、数量及生产厂家等相关信息。外包装在运抵现场时发现有破损的贵方可以拒收货物，由我方负责退换。

运输方式：我方将按货物的特点和要求，选择运输方式。所有费用由我方承担。产品到达后，贵方可组织相关人员对产品进行检查。如若有损坏或者性能达不到等质量不合格产品，我们将免费替换新产品。

组织货源

拥有优质的货源是保障产品质量的第一步，同时也是本项目能够顺利实施的基本保障，为此