物业管理项目经理职责范文(2篇).pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

物业管理项目经理职责范文

1、负责产业园区管理工作，及时向主管领导汇报工作情况。

2、根据物业管理法规、政策，对产业园区内的公共秩序、保洁、

绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。

3、拟定工作计划，执行公司制度，控制管理成本，对园区经营管

理状况和经营效益负责。

4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施，组织指挥处置公共

突发事件，指导处置方法的拟定，演练，特别是消防和安全的管理。

编制园区客户合作合同等。

5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等保护沟

通，确保与其保护良好的公共关系。

6、贯彻公司经营思想和质量方针，落实各项工作，协调各部门工

作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量提高。

物业管理项目经理职责范文（2）

一、项目前期准备阶段职责：

1.完成项目启动工作，包括制定项目计划、确定目标和范围，协

调资源和制定预算。

2.与业主进行沟通，了解业主需求，并提供专业建议，制定合理

的项目实施方案。

3.与相关部门协作，完成招投标工作，包括编制招标文件、组织

投标、评标和合同签署等工作。

4.协调各方资源，如建筑设计、工程施工、材料供应等，确保项

目进展顺利。

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

5.制定项目管理控制系统，包括项目管理计划、项目组织结构和

沟通渠道等，确保项目管理有效。

二、项目实施阶段职责：

1.组织实施项目计划，监督项目进展，及时调整计划，确保项目

按时完成。

2.协调各方资源，解决项目执行过程中的问题和冲突，确保各项

工作无阻碍进行。

3.监督工程施工进展，确保施工质量符合要求，确保安全生产。

4.监督物资采购，确保材料质量和供应及时，控制采购成本。

5.配合设计和施工单位，确保工程图纸和施工方案的准确性和可

行性。

三、项目收尾阶段职责：

1.组织项目验收工作，确保完成了项目目标并满足业主要求。

2.协调与相关部门完成交接工作，确保项目交接顺利。

3.记录项目实施过程中的经验教训，进行总结，并制定改进措

施，提升项目管理水平。

4.对项目成果进行审查和评估，确保项目为业主提供了满意的服

务。

5.协调与相关部门完成项目结算和收尾工作，确保项目收支平

衡。

四、日常管理职责：

1.制定并执行物业管理规章制度，确保物业管理工作顺利进行。

2.组织编制物业管理工作计划和年度预算，并监督执行情况，控

制物业管理费用。

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3.管理物业人员，包括招聘、培训和考核，确保团队的高效运

转。

4.与业主进行沟通和协调，及时了解业主需求，并提供满意的物

业管理服务。

5.处理物业管理过程中的纠纷和投诉，协调解决各类问题，维护

业主权益。

五、安全管理职责：