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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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立项管理办法

合同文档示例：

合同编号：_______

合同名称：立项管理办法

甲方（项目发起方）：_______

乙方（项目执行方）：_______

签订日期：_______

目录：

1.定义和术语

2.项目立项流程

3.项目管理责任

4.项目执行与监督

5.项目变更与终止

6.项目验收与评估

7.争议解决

8.附件

9.签署页

1.定义和术语

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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1.1项目：指本合同所述的特定工作或活动，包括但不限于研

发、生产、销售、服务等。

1.2立项：指甲方根据业务需要，对项目进行可行性研究、风

险评估、预算编制等前期准备工作，并经甲方决策机构批准后，正

式确定项目的实施。

1.3项目执行方：指甲方根据合同约定，承担项目实施工作的

乙方。

1.4项目管理：指对项目进行全面、系统的计划、组织、协

调、控制和监督，以确保项目按预定目标、质量和进度完成。

2.项目立项流程

2.1甲方根据业务需要，向乙方提出项目需求。

2.2乙方根据甲方提出的项目需求，进行项目可行性研究，并

编制项目建议书。

2.3甲方对乙方提交的项目建议书进行评审，并根据评审结果

决定是否立项。

2.4甲方决策机构批准立项后，甲方向乙方发出立项通知书。

3.项目管理责任

3.1甲方负责项目的整体管理和监督，对项目的进度、质量、

成本等方面进行控制。

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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3.2乙方负责项目的具体实施，按照合同约定完成项目任务，

并接受甲方的监督和检查。

4.项目执行与监督

4.1乙方应根据项目计划和进度要求，组织项目实施，并定期

向甲方报告项目进展情况。

4.2甲方有权对乙方的项目执行情况进行监督和检查，乙方应

积极配合并提供必要的支持和协助。

5.项目变更与终止

5.1在项目执行过程中，如因甲方原因需要变更项目内容，甲

方应提前通知乙方，并与乙方协商确定变更方案。

5.2在项目执行过程中，如因乙方原因需要终止合同，乙方应

提前通知甲方，并与甲方协商确定终止方案。

6.项目验收与评估

6.1项目完成后，乙方应向甲方提交项目验收报告。

6.2甲方对乙方提交的项目验收报告进行评审，并根据评审结

果决定是否验收通过。