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路基公司临时工程管理办法（试行）

第一章总则

第一条为进一步加强铁路临时工程施工管理，规范铁路临

时工程建设标准、设计方案和费用控制，特制定本办法。

第二条临时工程设置应永临结合、统筹兼顾，充分进行方

案比选论证，严控临时工程建设“超标准、超数量、超清单”。

第三条项目策划时应明确大临工程内容、标准及方案审批

等管理要求。施工前必须编制设计方案和预算书，按本办法规定

的程序经审批后方可实施，严禁“无方案、无预算、无审批”施

工。

临时工程实施之前应当签订书面临时工程分包合同或劳务

分包合同；若在工程分包合同或劳务分包合同中将临时工程施工

纳入合同约定的施工范围，则应当将临时工程内容、费用等约定

清楚，严禁“无合同、先进场”。

第四条铁路临时工程分为大型临时设施（简称大临工程）

和小型临时设施（简称小临工程），其包含范围按《铁路基本建设

工程设计概（预）算编制办法》（铁建设[2006]113号）规定执行。

第五条本办法适用于公司内部所有铁路和城市轨道项目。

第二章建设标准

第六条公司应根据本办法和建设单位的有关标准要求，结

合现场实际，制定项目大临工程具体标准，并对小临工程建设提

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出总体要求。项目部结合实际制定本项目小临工程具体标准。

第七条大临工程标准应按照“适用、适度”原则进行确定：

1、“适用”即大临工程标准应充分考虑当地气候条件影响，

保证其在使用周期过程中的正常使用功能，并满足安全、标准化

管理和文明施工的要求。大临工程应一次达标，避免二次建设。

2、“适度”即临时工程应满足相关标准和施工需要，不得超

标准建设。

第八条运输便道、运梁便道、铺轨基地等大临工程建设标

准应参考集团公司相关标准制定。

第九条进出场主要运输通道应采用厚度不小于20cm的C20

混凝土，其它需要硬化的场地应采用厚度不小于10cm的C15混凝

土。

第三章方案管理

第十条分公司要对本项目大临工程建设进行统筹考虑，以

提高资源共享，避免重复建设。

第十一条大临工程施工前分公司必须对本工程大临工程分

类编制设计方案及相应预算书。

第十二条大临工程设计方案纳入施工方案范围进行分级管

理：

1、铺轨基地等重要大临工程设计方案和预算书要报公司审

批。其中设计方案由工程管理部组织审查，建场费用由工程经济

部审查，公司分管领导审批。

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2、设计方案和预算书必须经分公司组织审核并经项目经理

和总工程师签字盖章后方可上报公司。

第十三条大临工程设计应符合铁道部《铁路大型临时工程

和过渡工程设计暂行规定》（铁建设[2008]189号）等标准的规定，

满足使用功能和安全性要求，并应满足防洪、防火、防自然灾害

和环境保护等要求。

第十四条大临工程设计方案必须进行详尽的现场调查，并

经充分的技术、经济比选和论证后确定。选址应避开土石方、地

基处理、附属圬工等工程量巨大的地点。

第十五条大临工程方案要明确征地范围，填挖土方断面图

及方量，铺设轨道类型、股道数量用途及工程数量，道岔型号及

数量等主要指标，接轨线路引入等。

第十六条大临工程承载结构必须要进行专项设计和检算，

并经第三方独立计算复核，确保满足使用功能和安全要求。

第十七条小临工程施工前分公司项目部应编制规划设计

方案和预算书。

其中，驻地设置应符合下列原则要求：

1、驻地建设应满足交通便利、防洪、防火、防自然灾害、

环境保护等要求，并应保证员工健康。

2、项目部驻地尽量布置在铺轨基地。

第四章施工验收

第十八条大临工程应严格按照审批的方案进行施工，确保