物业的工作计划范文3篇(小区物业工作计划范文).pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

物业的工作计划范文3篇(小区物业工作计

划范文)

物业的工作方案范文1

为了物业公司顺当的运作进展，为业主和租户供应高

效优质的服务，完成业主托付的各项物业管理及经济指标，

发挥物业最大的功能，使得物业通过对大楼及基地、家

属院实行的物业管理，不断总结管理阅历，提升物业灌木里

水平，主动努力地参预市场竞争，拓展业务管理规模，最终

走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，

制定今年的工作方案。

一、定编定岗及培训方案

今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.物

业管理公司2.管理中心)一套人马，在保留原中心的功能

基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂

里的统一管理支配，方案全公司定编37人，其中管理人员7

人，依据厂里的培训支配参预培训。

二、代租、代收方案

依据厂里的物业管理托付要求，对大楼及将要成的其

它物业大楼进行代为租赁，方案完成大楼托付租赁的房屋

1/5

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完

成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运

作。

三、收入方案(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..20%)，

一共为.万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为..万元，

其它收入..万元。

四、费用支出把握方案

今年其费用支出把握在..万元之内(不包括..元以上的修

理费用)，其中人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人

计算)

2.自担水电费：..万元。

3.税金：..万元。

4.其它..万元。

五、拓展业务、创收方案

方案2月底前所属良友家政服务公司开头正式挂牌运作，

年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争

取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防平安工作方案

保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位

称号。

2/5

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的

“四防”大检查，发觉隐患准时整改，做到最大限度地毁灭

各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参

预的消防设施的运用，并结合法制宣布传达月、禁毒日、消

防日开展禁毒宣布传达，消防宣布传达等，每年不少于三次。

5.保证所辖物业的治安、消防平安、不发生大的治安事

故，杜绝一切火灾的发生。

七、大楼修理、设施设备修理方案(依据大楼拆迁时间待

定)

大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2.大楼内部的修理、粉刷。

3.楼内中央空调系统的清洗、修理、保养。

4.消防报警系统的维护、清洗、调试