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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

11、确保供应货物质量的设施及措施

11.1物资供应和质检保障体系

11.1.1物资供应管理

1）供应部门的职责

供应部是公司的重要管理部门之一，它的职责包括：

A.负责公司物料的计划调度、采购、质检及仓储管理；

B.负责组织合同的会签、监督及反馈合同的执行情况；

C.负责公司固定资产的管理。

2）公司物资采购人员工作职责

A.负责公司物料的采购与联系；

B.严格执行公司制定的规章制度和供应采购岗位规范

和办法，熟悉计划和零（辅）采等与工作相关的操作规则,

掌握各类器材的技术条件、性能指标、工程应用的标准和主

要器材的系统配置要求；

C.严把价格关和进货渠道关，对公司负全责。整个采供

过程正规、合法、合理和高效，响应快速；

D.按计划同步同额采购、订货，订货合同规范、无差错，

订货及时。随时掌握货价状态，争取适时下调进货价格。取

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得正规合法并与结算对口的发票；

E.与供应商保持良好的合作关系，每月提交一份货源变

化及价格形势分析报告；

F.支付货款把握有理、有利、适度和据实的基本原则，

严格执行货到验收合格后付款制度；

G.特例、急事按“先外后内、先大后小”的原则予以判

断和操作，把握重点和合理程度，事后及时补齐相关手续并

汇报；

H.不断摸索采供规律，取得实际操作经验，勤于记录，

分析跟踪流通量，及时提出合理建议，以利计划、质检和仓

库等平行岗位的工作，向公司提供一定的运营依据；I.提货

及时，做到货单到手后三天内提完货物；J.保证本职工作机

密不外泄，对公司负责，对岗位和职能负责，不图私利，坚

持原则，节省开支、降低消耗；K.负责公司维修器材的收发

及催寻，力求以最低的成本与最快的速度做好器材的返修工

作。维修器材在三天内必须移出维修，做到杭州进货器材维

修不超过一个月；外地进货器材维修不超过三个月，超期要

向主管提出处理意见;1..注意经手器材与款项的安全，做到

不混乱、不遗失；M.所经物品或款项若有遗失或人为损坏，

均照价赔偿，并追究相应事故责任。

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11.1.2供应质量保障体系

1）公司内部质量检验

A.公司生产所需材料、另部件、成品，凡不具备公司质

检合格证明，各部门不得领回使用；

B.公司设专职质检员，对产品、原材料、另部件进行质

检；

C.公司对每批（次）入库的关键性材料、元器件、部件、

成品进行质检，合格后方能入库；

D.公司质检人员定期或不定期派员到工地对工程项目

进行抽检。

2）质检人员工作职责

A.负责公司购入物料及返修器材的质检及相关器材入

库工作；

B.严格按章办事，不讲私情，严把质检关与签字盖章关；

C.对已有质量标准和质检工艺的产品应严格按标准检

验,对尚无标准和工艺文件的产品应配合技术中心尽早制定

相关标准；

D.对质检使用的仪器设备加强