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“本田”公司的竞争战略.pdf

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“本田”公司的竞争战略

一、“本田”和“东发”的竞争

五十年代初,日本摩托车行业50家企业群雄并立。当时,摩托车

市场每年以40%的势头增长。在摩托车行车市场占有率头把交椅的是

东发公司,为22%;第二位是本田公司,为20%,仅次于东发,不过东

发在经营的其它方面,都凌驾于本田。如:税后利润率,东发为8%,

本田为3.4%;负债与自有资本的比率,东发为1.5:1;本田则为6:1。

东发和本田同为日本摩托车行业最大的厂家,但东发效益突出地位

高,财务状况也好得多。

本田由于迅速发展,在摩托车行

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