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达州市达县海源煤业有限公司

化解产能过剩实施方案

（2016年度）

生产科编制

2016年4月21日

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6、完成上级部门交办有关化解产能过剩的其他工作。

生产作业计划

计划全年按照“一采两掘”的规划布置井下采掘工作面，并严格按照本年度5-12月份184天工作日的要求安排作业。各类相关计划如下：

（一）原煤计划

1、采煤工作面布置计划：4142采煤工作面、4241采煤工作面。

2、全年生产原煤计划：9万吨×0.84÷276天×184天=50232吨。

（二）掘进计划

1、掘进工作面布置计划：+456m水平全岩集中运输巷、+456m水平K11半煤岩巷、+536m水平北集中回风巷。

2、全年掘进工程计划：1.5m×2×184天=552m(全年布置两个掘进工作面掘进,其中+456m水平K11半煤岩巷为+456m水平全岩集中运输巷的接替掘进工作面)

（三）机电设备检修计划

机电设备检修计划由机电部门制定专项计划。并严格按照计划内容在规定的设备检修日期内完成设备检修工作，保证井下安全生产工作稳步推进。

本计划是根据每月实际出勤天数为计算依据，并细化分解到每月，相关计划详见附表一、附表二。

劳动定员组织计划

根据煤矿安全生产管理和生产作业计划的需要，本着定岗定编定员的原则，全矿严格按照（达海煤[2016]1号）文件的要求执行劳动定员管理，相关人员配备详见附表三。

安全保障措施

必须严格按照区煤管局“一停四不停”的要求，在放假期间必须做到除通风、瓦检、监测监控、排水外，停止井下一切采掘作业。

放假期间必须安排矿级领导留矿值班，并严格落实矿领导下井带班制度。

每次放假前，由安全副矿长牵头，组织安全科、生产科、调度室、通风科、机电科等职能部门进行安全大检查，督促被查的区队在放假前整改完毕，因特殊情况不能整改完毕的，由被查的区队上报安全科，由安全科汇同调度室、生产科研究，利用放假期间整改到位，确保放假后的生产安全工作有序进行。

利用放假期间进行整改的区队严禁以整改的名义从事采掘活动。发现区队以整改的名义从事采掘活动的，对区队长处罚1000元/次；对当班参与采掘活动的职工处罚300元/次；对负责监管的安全员、瓦检员处罚200元/次；对当班的带班领导处罚2000元/次。同时不结算当班的产量或进尺。情节严重的予以开除处理。

地面主要通风机房、调度室、监测监控室、变电所等岗位必须严格按照我矿的规定值班，不得出现串岗、脱岗现象。

主要通风机、局部通风机必须保证24小时运转，不得因为放假而停止主要通风机、局部通风机的运转。

放假后，工作面内必须先由安全员、瓦检员、班组长先到工作面内进行检查，确定无安全隐患后方可允许职工进入工作面作业。

放假超过3天的，在复工前，必须由矿组织隐患排查后，确定无安全隐患后方可组织作业。如存在安全隐患，必须先进行整改，整改结束后由矿组织管理人员验收合格方可组织作业。

所有管理人员在放假期间必须保证手机24小时畅通，当矿内发生突发事件时，应当根据通知及时返矿参加救援工作。

加强职工的交通安全意识的教育，要求职工严禁无证驾驶机动车辆，严禁搭剩非法营运车辆。严防交通事故的发生。

六、工作要求

（一）提高认识，确保化解产能过剩工作在我矿有效的实施。

新确定的生产能力是国务院化解煤炭产能过剩、保护职工身体健康的一项重要举措，是进一步推动煤炭行业实现脱困发展的重大决策，全矿干部职工必须提高认识，严格按照《四川省安全生产监督管理局四川省煤矿安全监察局关于全省煤矿严格按照新确定的生产能力组织生产的通知》（川安监函〔2016〕105号）文件精神的要求，全面贯彻落实四川省安全生产监督管理局2016年4月19日电视电话会议精神，将化解产能过剩工作落到实处。

强化管理，严格按照新确定的生产能力合理组织生产作业。

生产科每月按照《达州市达县海源煤业有限公司月度生产作业计划安排表》的计划，根据月出勤天数下达采掘计划。不得出现超能力、超强度、不超计划组织生产。各职能部门必须严格按照计划合理安排生产作业。化解产能过剩工作领导小组必须监督落实各项工作到位，保证新确定的生产能力不超过规定。

加强定岗定编定员的管理，保证化解产能过剩工作稳步推进。

严格按照定岗定编定员的要求安排作业。根据我矿实际情况，为确保化解产能过剩工作有力推进，全矿执行两班工作制，即早班和中班，除通风、瓦检、监测监控、排水、隐患整改外，夜班停止井下一切采掘活动。

强化生产作业计划的管理，保证均衡生产，严防突击生产的事件发生。

矿各级管理人员必须认真履行职责，各部门要制定详细的作业计划，合理安排采掘工作点面，保证三量的平衡，坚决抵制因特殊原因影响采掘任务量而进行突击生产的事件发生。各采掘作业面