某公司维修中心配件管理制度范文（3篇）.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

某公司维修中心配件管理制度范文

1.配件管理人员要懂业务，熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员，负责本单位配

件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。计划的编制应根据消耗定额和实际消

耗情况，及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量，大型配件和关键配件应由

使用单位、经营科共同验收。不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务，掌握配件用途。配件按型号分类摆

放，定量包装，精心保管，防止锈蚀，保持库房清洁整齐。配件标签

要填写齐全，帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡，有专人负责配件领用审批。配件的

领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺，开展旧件的修复利用工作，努力提

高旧件的修复质量，节约配件资金。

某公司维修中心配件管理制度范文（2）

一、目的

本制度的目的是规范某公司维修中心的配件管理，确保维修工作

的顺利进行，提高维修效率和客户满意度。

二、适用范围

本制度适用于某公司维修中心的所有员工和相关部门。

三、定义

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

1.配件：指用于维修、替换设备或部件的零部件、工具和材料

等。

2.配件管理：指对维修中心配件的采购、入库、出库、库存管理

和报废的全过程管理。

四、配件采购

1.根据维修工作需要，维修中心负责人提出采购需求，并将需求

提交给采购部门；

2.采购部门根据需求进行供应商选择、报价比较和谈判，并最终

确定采购合同；

3.采购部门将采购合同发送给供应商，并要求供应商按合同约定

的时间和数量交付配件；

4.采购部门跟踪供应商的交货情况，并及时向维修中心负责人进

行反馈。

五、配件入库

1.采购部门收到交付的配件后，进行验收，并按照配件清单进行

入库登记；

2.入库登记包括配件名称、型号、数量、生产日期等信息的记

录；

3.采购部门将入库登记信息及时提交给维修中心负责人，供其进

行库存管理。

六、配件出库

1.维修中心负责人根据维修工作的需要，提出配件出库申请，并

通过系统或书面形式提交给库房管理员；

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2.库房管理员按照出库申请进行配件出库，并将出库记录及时更

新在系统中；

3.出库记录包括配件名称、型号、数量、领用人员等信息的记

录；

4.领用人员必须提供有效的借用证明，并在领用后及时归还或报

废配件。

七、配件库存管理

1.维修中心负责人应定期对配件库存进行清点和盘点，并将盘点

结果进行记录；

2.