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2022-2023年监理工程师之水利工程监
理案例分析精选试题及答案一
大题(共10题)
一、某混凝土坝工程,主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与
灌浆、地基与基础处理等。发包人与监理人按照水利工程施工监理
合同示范文本签订了施工监理合同。
【事件】
工程实施过程中发生了以下事件:事件1:发包人要求监理人
在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则。事件2:
总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单,土石方开挖监理
实施细则由监理员编制,监理工程师审批。事件3:在编制钻
孔与灌浆工程监理实施细则时,其主要内容包括:适用范围、编制
依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场
监理工程内容、程序与控制要点。
【问题】
1.事件1,发包人的要求是否合理?请说明理由。
2.事件2,监理机构的做法是否正确?请说明理由。3.事件3,钻孔
与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整?若不完整,请补充细则
还应包含的内容。
【答案】问题1:不合理。监理实施细则应在施工措施计划批
准后、专业工程(或作业交叉特别复杂的专项工程)施工前或专业
工作开始前,根据实际情况按进度、分阶段编制。问题2:不
正确。监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制,
并报总监理工程师批准。问题3:不完整。还应包括:(1)检查和
检验项目、标准和工作要求。一般应包括:巡视检查要点;旁站监
理的范围(包括部位和工序)、内容、控制要点和记录;检测项目、
标准和检测要求,跟踪检测和平行检测的数量和要求。(2)资料和
质量评定工作要求。(3)采用的表式清单。
二、某大型水闸工程,工程投资2亿元,工期24个月。发包人按照
规定发布了监理招标文件,招标最高限价为480万元,评标办法为
最低价中标。在招投标及履行合同中发生了下列事件:事件1:A监
理公司和B监理公司拟组成联合体投标,A监理公司为牵头单位。
事件2:A监理公司和B监理公司经过成本核算,成本价为314万元。
为了抢占市场,双方一致同意投标报价为240万元。最终A、B监理
联合体以最低价中标。事件3:A监理公司作为牵头单位与发包人签
订了监理委托合同。事件4:A、B监理联合体协议中明确:B监理
公司只负责安全,工程发生安全事故与A监理公司无关。事件5:
监理过程中,A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装
起升高度限位器,A监理公司人员认为不属于自己的责任,因此未
做任何指示。事件6:因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高,粒
径也不满足要求,因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程。
由于工期较紧,发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。<1、
指出事件1~事件6中的不妥之处,并说明理由。<2、事件5中,
A监理公司正确的做法应是什么?
【答案】1.事件1无不妥之处。事件2不妥之处:A、B监理公司联
合体低于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标。理由:
投标报价低于成本,评标委员会应该否决其投标。事件3不妥之处:
仅A监理公司与发包人签订了监理委托合同。理由:联合体中标的,
联合体各方应当共同与项目法人签订监理合同。事件4不妥之处:
联合体协议内容不妥。理由:联合体双方应就中标项目向项目法人
承担连带责任。事件5不妥之处:A监理公司人员发现安全隐患,
未做任何指示。理由:联合体双方应就中标项目向项目法人承担连
带责任。监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,
应当要求被监理单位整改。事件6不妥之处:发包人要求总监理工
程师同意使用不合格原材料。理由:项目法人不得明示或者暗示监
理单位违反法律法规和工程建设强制性标准,不得更改总监理工程
师指令。
2.发现存在安全事故隐患的A监理公司人员,应当要求被监理单位
整改;情况严重的,应当要求被监理单位暂时停止施工,并及时报
告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应
当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告。
三、某大型引水工程,采用国有资金。
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