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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库【必刷】.docxVIP

2025年中级经济师之中级工商管理考试题库【必刷】.docx

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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】:C

2、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】:B

3、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法

【答案】:C

4、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。

A.计点法

B.职位分类法

C.因素比较法

D.职位等级法

【答案】:C

5、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。

A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)

B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)

C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)

D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)

【答案】:B

6、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】:D

7、现代市场营销观念以()为导向,以整件营销为手段。

A.购买力

B.企业擅长的产品

C.顾客的需要和欲望

D.整体营销

【答案】:C

8、()是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务客户,在职能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装

【答案】:C

9、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】:A

10、在关于员工流动的理论模型中,称为“参与者决定”模型的是()。

A.库克曲线

B.普莱斯模型

C.莫布雷中介链模型

D.马奇和西蒙模型

【答案】:D

11、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

【答案】:B

12、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.有哪些信誉好的足球投注网站引擎法

【答案】:D

13、使用市销率法对公司估值的计算方式是()

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

C.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入

【答案】:D

14、项目型生产物流的特征不包括()。

A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】:C

15、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。

A.后付年金

B.先付年金

C.递延年金

D.永续年金

【答案】:C

16、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈

【答案】:C

17、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会

【答案】:D

18、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

【答案】:B

19、(2019年真题)某有限责任公司于2018年9月30日成立,王某是该公司的发起人股东,据我国公司法,王某的股份在()后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日

【答案】:B

20、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划

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