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研究报告

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2025年平安建设工作自查报告

一、总体情况

1.1.当前平安建设工作概况

(1)近年来，我单位深入贯彻落实党中央、国务院关于平安建设的决策部署，紧紧围绕构建共建共治共享的社会治理格局，全面推进平安建设工作。通过加强组织领导，强化制度保障，创新工作方法，形成了全社会共同参与、齐抓共管的良好局面。在疫情防控、社会治安维护、安全生产等方面取得了显著成效。

(2)在社会治安防控方面，我们深入开展打击整治专项行动，严厉打击各类违法犯罪活动，有效遏制了犯罪势头。同时，我们积极推进智慧安防建设，运用科技手段提升治安防控能力。在安全生产领域，我们强化隐患排查治理，落实安全生产责任制，确保了人民群众的生命财产安全。

(3)在基层社会治理方面，我们积极推进网格化管理，强化社区警务建设，充分发挥社区组织在平安建设中的作用。通过开展形式多样的宣传教育活动，提高了群众的法治意识和安全防范意识。此外，我们还加强与相关部门的沟通协作，形成了平安建设的强大合力，为维护社会稳定、促进经济社会发展创造了良好环境。

2.2.工作目标与任务完成情况

(1)本年度平安建设工作目标明确，我们围绕提升人民群众安全感、满意度为核心，制定了详细的行动计划。具体目标包括：降低刑事案件发案率、减少重大安全事故、提升社会治理水平等。通过一系列措施的实施，各项工作取得了阶段性成果。

(2)在提升社会治理水平方面，我们强化了基层治理体系建设，推进了社区警务改革，实现了社区服务和管理职能的有机融合。同时，加强了与企事业单位、社会组织、居民群众的沟通协作，形成了社会治理的强大合力。

(3)在降低刑事案件发案率方面，我们加大了打击力度，深入开展“扫黑除恶”专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动。通过完善治安防控体系，提升了人民群众的安全感。在安全生产领域，我们严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，有效预防了重特大事故的发生。

3.3.存在的主要问题

(1)尽管在平安建设中取得了一定成效，但仍然存在一些突出问题。首先，社会治安形势依然严峻，部分地区的盗窃、诈骗等侵财性案件时有发生，给人民群众的财产安全带来威胁。其次，基层治理能力有待提升，部分社区警务力量薄弱，难以有效应对复杂的治安形势。

(2)在安全生产方面，一些企业和单位对安全生产重视程度不够，安全隐患排查治理不到位，导致事故频发。此外，应急管理机制尚不完善，应急救援能力有待提高，一旦发生突发事件，难以迅速有效地进行处置。

(3)在社会治理方面，一些领域还存在治理空白和盲区，如网络空间、虚拟社会等新兴领域的治理能力不足，难以有效应对网络犯罪、网络谣言等新问题。同时，社会治理资源分配不均，部分地区的治理力量薄弱，难以满足实际需求。这些问题都需要我们认真研究和解决。

二、组织领导

1.1.组织架构及人员配备

(1)我单位建立健全了平安建设工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调和落实。组织架构明确，职责分工清晰，确保了平安建设工作的高效推进。

(2)人员配备方面，我们根据工作需要，配备了充足的工作人员。现有工作人员均经过专业培训，具备一定的法律知识和治安防控能力。同时，我们注重引进和培养专业人才，提升队伍的整体素质。此外，我们还与公安、司法等相关部门建立了协作机制，共同应对各类安全风险。

(3)在人员管理方面，我们严格执行工作制度，强化纪律约束，确保工作人员依法依规履行职责。通过定期开展业务培训和考核，不断提升工作人员的业务能力和服务水平。同时，我们关心关爱工作人员，营造良好的工作氛围，激发工作积极性。通过这些措施，我们确保了平安建设工作队伍的稳定性和战斗力。

2.2.领导小组及工作机制

(1)领导小组作为平安建设工作的核心组织，定期召开会议，研究解决工作中的重大问题。领导小组会议制度明确，每月至少召开一次，重大情况随时召开。会议内容包括工作总结、问题分析、工作部署等，确保了工作的连续性和有效性。

(2)工作机制方面，我们建立了平安建设工作联席会议制度，由领导小组办公室牵头，定期召集相关部门参加，共同研究解决工作中的难点问题。此外，我们还设立了专项工作组，针对不同领域的工作重点，开展专项治理和攻坚行动。

(3)为了提高工作效率，我们建立了信息共享和协同作战机制。通过建立信息平台，实现各部门之间的信息互通，确保了工作信息的及时传递。同时，我们强化了跨部门协作，形成工作合力，共同推动平安建设工作向纵深发展。通过这些机制的运行，领导小组和工作机制在平安建设中发挥了重要作用。

3.3.责任分工与落实情况

(1)在责任分工方面，我们明确了各部门和人员的职责，确保了工作落实的明确性和可操作性。具体来说