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制度模板1：绩效管理制度

一、考核体系

1、绩效考核分为“目标考核”与“行为考核”两部分。针对不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同。

2、目标考核：是对工作任务结果的评价，一般情况下只考核工作的进展情况与效果，而不对工作的过程和方式进行评价，评价标准主要是客观数据、抽样结果与实例。考核标准应该是：可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。

3、行为考核：主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。通过质化与量化举证，考核其工作的行为与过程

二、评价结果

1、对各项考核内容评分一律100分，考核人需依照下属员工的实际工作完成情况及表现给予适当分数。

2、根据考核表计算“目标考核”与“行为考核”总分，对照可得总体考核评级。

三、绩效结果的应用

1、记入员工人事档案，与职级、绩效奖金挂钩，作为季度、年度奖金发放，年度薪酬调整，确定职务晋升、岗位调配、教育培训等人事待遇的依据。

2、对于年度绩效考核结果为“D”的员工，除降低其工资等级外，还进入“观察培训计划”为期4个月，并可以考虑调离原工作岗位，或参加人力资源部组织的脱岗培训，合格通过“计划”后方可恢复正式员工状态，否则做辞退处理。

3、对于年度绩效考核连续两次为“D”的经理以上级别管理者，除按制度规定降低其工资等级外，人力资源部向公司领导提出免职或降职处理建议。

制度模板2：薪酬管理制度

第一条总则

本制度根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制定，适用于全体员工。

第二条薪酬原则

2.1按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。

2.2因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。

2.3薪酬必威体育官网网址：未经公司许可任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。

第三条薪酬构成及标准

3.1薪酬指员工全部收入。

3.2薪酬标准

总经理、副总经理年薪10-20万，部门经理和项目经理年薪8-10万，其他员工年薪1-8万。

第四条工资标准的确定

根据员工所属的岗位、职务，确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资依据同岗位正式工资的80%发放。

第五条工资的计算与发放

5.1工资计算以月为计算期

月核定工作日＝月总天数－周日、节假日总天数－2

日工资额＝当月工资／月核定工作日

5.2公司考勤实行签到管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，在考勤扣款中体现。

5.3工资于每月15日按月支付，遇节假日提前发放（特殊情况除外）。年终奖金在年末支付，补贴每月凭发票经报销程序到财务报账。

5.4财务部、资产调配部、信息中心、部分免签到员工及集团公司代发工资的其他员工，出勤由其部门经理负责，每月20日前汇总计算上报人力资源部。其他部门由人力资源部计算，全部汇总后由人力资源部上报总经理批准。

5.5工资结构计算

5.5.1部门经理及以上员工的基础工资占工资总额的50%，绩效工资占50%。绩效工资的60%根据月度部门绩效考核成绩计算，40%根据年终企业的经营情况及部门全年的绩效成绩计算。

5.5.2部门经理级以下的员工基础工资占工资总额的60%，绩效工资占40。绩效工资根据员工的月度绩效考核成绩计算。

5.5.3绩效工资计算方法

部门经理级以上员工（含经理级）

考核成绩

绩效工资计发系数

绩效工资发放数额

90（含）～100分

1

绩效工资×计发系数

60（含）～89分

考核得分不达90分，每降一分，发放系数减0.1

绩效工资×计发系数

60分以下

0

绩效工资×计发系数

部门经理级以下员工

考核成绩

绩效工资计发系数

绩效工资发放数额

80（含）～100分

1

绩效工资×计发系数

70（含）～79分

0.95

绩效工资×计发系数

60（含）～69分

0.8

绩效工资×计发系数

50（含）～59分

0.5

绩效工资×计发系数

49分以下

0

绩效工资×计发系数

5.5.4年终奖金每年根据公司全年的经营状况及员工全年的表现分别计算。

5.5.5工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。

5.5.6员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

5.6工资计算公式：

应发工资＝基础工资＋绩效工资

实发工资＝应发工资－扣除项目

基础工资＝工资总额×40%

绩效工资＝工资总额×60%×绩效工资计发系数

5.7特殊期间的薪金给付

5.7.1病假期在二日（含）内，扣除日薪资的30%；病假期当月累计超过二天，扣除日薪资的50%；超过五天，扣除日薪资的80%。

5.7.2事假期在二日（含）内，扣除日薪资的50%；当月累计超过二天，扣除全部日薪资。

5.7.3工作尽量在工作时间内完成