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模具生产:效能提升之路
从生产实况到优化策略的全面剖析
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Agenda
公司生产目标和KPI
上个月的生产情况
生产计划与完成情况
关键生产指标计算
关键问题及改进措施
01.公司生产目标和KPI
公司生产目标和KPI
公司生产目标
KPI的定义
KPI的计算方法
02.上个月的生产情况
生产总结报告
生产产量总结-产量总览
生产质量总结-质量检验
生产效率:分析提升,效益倍增
不良品率的分析
03.生产计划与完成情况
本月生产计划与完成情况总结
生产计划概述
实际完成情况概述
计划与实际差异分析
04.关键生产指标计算
关键生产指标和不良品率的计算方法
生产效率计算
不良品率计算
关键生产指标定义
05.关键问题及改进措施
提高生产效率和质量
生产效率:寻找瓶颈
故障与停机时间
模具磨损与产品质量
订单延迟原因分析
改进生产效率的措施
改进质量与订单交付
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