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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

水利工程质量安全管理

安全生产，一个永恒的话题。生产安全，事关大局，其责任重于

泰山。如何确保安全生产，重在抓好基础管理。而基层工作着重在于

生产现场管理。强化生产现场的施工管理，是做好安全生产工作的重

中之重，也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。水利工程质量管

理安全管理

一、前言

随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大，水利建设项目

规模迅速扩大。但对于施工单位来讲，面对越来越大的工程项目，如

何有效地进行管理，应着力做好哪些管理方面的事情，才能按有效地

完成进度计划、保证工程质量、杜绝安全事故、提高管理效益目标，

是我们共同探讨的一个话题，本文结合在南水北调中线京石段应急供

水工程渠道项目的施工经验，简单论述在水利工程中的质量管理和安

全管理。

二、工程质量管理

（一）搞好施工过程质量监控

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部

分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及

重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。

1、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材

料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对其进行监控。

不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看其型号、规格、性能等是

否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。

对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等

环节亦要进行监控。

2、分部、单元、工序工程做好三检制是质量监控的主要环节。

分部、单元工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把

它作为主要环节来抓。在单元及各工序施工过程中，做到班组初检，

施工队复检，项目部终检，各部门严格把关，出现问题应立即纠正，

把事故苗头消灭在施工过程中。

3、区分质量控制点。单位工程的关键部位与薄弱环节是质量控

制的重点，要与一般的控制项目进行区分。质量控制点主要有两类，

一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控

制；二是易发生问题的部位，如模板接缝、钢筋间距、钢筋保护层、

以及混凝土表面错台、挂帘、蜂窝、气泡等质量通病。对这些关键部

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事

半功倍的效果。

（二）抓项目质量必须安排好交叉作业，注重细部处理和成品保

护

在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大。俗话

说细节决定成败“”，就说明细部结构的施工质量，对实现项目总质量

目标是至关重要的。管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部

处理和成品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决

好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时

间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇；三是要合理安排人力以

保证工期。成品保护在细部处理施工阶段尤为重要，要在一开始就制

定措施、落实责任，做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互

破坏或污染，减少翻修或返工损失，确保工程质量目标的实现。

三、工程安全管理

安全生产，一个