有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、编制目的1
二、责任成本管理目标1
三、责任成本管理体系及职责1
3.1责任成本管理职责1
3.2项目部及职责2
3.3部门责任书3
四、项目责任成本管理工作操作流程10
4.1施工组织设计和方案的编
制10
4.2编制责任成本预算12
4.3进行责任成本核算，准确计算盈
亏13
一、编制目的
本项目责任成本管理体系的编制目的是为提高项目成本管理
水平，增强项目成本控制，降低成本费用，提高市场竞争
力，形成分工负责、有机协调的成本管理体系。
二、责任成本管理目标
订立责任成本管理体系的目标是为了明确项目责任成本管理
责任人，明确各岗位的责任成本管理职责，为最终完成责
任成本目标利润，甚至超额完成目标利润奠定体制基础。
三、责任成本管理体系及职责
项目管理的主要任务除了在保证安全的前提下，按期保质保
量的完成工程项目所定的目标外，另一个目标就是为企业创造最
大化的利润。为此，成本控制应是项目管理的，责任成本控
制应贯穿于项目管理的全过程，而建立健全责任成本管理体系对
项目成本控制又有着十分重要的意义。
3.1责任成本管理职责
1.根据建设单位要求，准确把握施工方案，并持续予以优
化，使方案既符合规范、现场要求，又体现成本控制的意识和要
求。
2.客观、认真地进行项目成本费用预算，编制项目成本费用
，确定项目及每个分项工程的目标成本，分解项目成本费用
指标，降低成本技术组织措施。
3.遵循项目施工程序，对工程成本实行项目经理负责制和全
员全过程控制，对成本、变动成本和成本异常偏差实行有效
，保证奖成本控制在目标成本内。
4.正确处理成本、市场、工程质量、安全、工期、效益之间
的关系，防止和杜绝重大工程质量和安全事故，努力缩短施工工
期，严格控制项目的直列成本和期间费用。
5.组织项目施工成本费用核算，及时、全面、准备、动态的
反映项目成本、费用情况，按规定编制成本报表等有关资
料。坚持成制度，保证成本信息上报的及时、有效。
成本费用的途径。
7.定期、不定期的分析成本结构、差异及、措施及
效果，并上报公司。
3.2项目部及职责
1项目部组织机构图
公司本部
项目经理
总工程师安全生产总监
文档评论（0）