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制度模板1:试用期员工管理制度
1、为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和公司文化,同时明确新员工在试用期期间,人力资源部、所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,制定本制度。
2、所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为2个月,内聘员工的试用期为1个月,部门经理和人力资源部经理可以根据试用员工的具体表现共同决定试用期,但最长不超过6个月,最短不少于1个月。
3、由公司提出的进行岗位调动的员工不需要新岗位的试用期考察。
4、员工的试用期管理按下列步骤进行:
外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训,同时组织签定劳动合同;
有关需求部门经理为新入职员工确定试用期培训计划和目标;
在员工入职一个月后,由人力资源部和部门经理分别与之谈话,评价新员工的工作业绩,并给予指导,了解新员工需要的支持;
新员工转正日的前一周,应完成述职报告,部门经理和新员工做转正面谈,向公司人力资源部提交应聘人员的述职报告、《试用人员转正审批表》、《试用人员情况报告》,并签署意见。
人力资源部将应聘人员的述职报告、《试用人员转正审批表》、《试用人员情况报告》转报公司总经理审批。
总经理批准转正的由人力资源部向该员工发转正通知,并抄送员工部门经理,同时和转正员工进行转正面谈。
总经理没有批准转正的,由人力资源部安排延长试用期、调职或办理辞退手续。
5、试用期的员工由人力资源部及需求部门共同负责培训、考查。
6、试用期工资按公司有关规定执行,试用期期间不发放各种补贴和奖金,不享受其公司福利;进公司工作不满6个月者,不发放当年度年终奖金,满6个月以上者按实际工作天数计发。
制度模板2:员工进修学习管理制度
第一章总则
第一条为规范XX有限公司(以下简称集团公司)员工进修学习管理,促进员工专业技能、业务水平及整体素质的提高,特制订本制度。
第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。
第三条综合管理部为员工进修学习的归口管理部门。
第二章种类与条件
第四条公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加与本岗位相关的技能、职称、资格、学历、学位等各种形式的进修学习。
第五条员工进修学习分为以下五类:
1.公司选派的短期(3个月及以内)脱产进修学习;
2.公司选派的长期(3个月以上)脱产进修学习;
3.员工申请的短期(3个月及以内)脱产进修学习;
4.员工申请的长期(3个月以上)脱产进修学习;
5.员工申请的学历类在职进修学习;
6.员工申请的职业资格类在职进修学习。
第六条公司可根据工作需要选派有关人员进行脱产的长期或短期进修学习。
第七条公司选派的长期脱产进修学习的人员,原则上须在公司服务达到下列规定年限:
1.总经理助理及以上员工须服务满2年;
2.主管至部门经理级员工须服务满3年;
3.主管以下员工须服务满5年。
特殊情况突破上述规定须经报所在公司董事长或其授权人审批。
第八条员工申请参加进修学习,由员工本人填写《员工进修学习申请表》,经所在部门负责人及业务分管领导签署意见后,报综合管理部负责人及综管分管领导审核,总经理、董事长或其授权人审批。
第三章进修学习待遇及费用报销
第九条公司选派短期脱产进修学习的员工,视同出勤,薪酬待遇不变。
第十条公司选派长期脱产进修学习的员工,在学习期间照常领取年薪,但不享受奖金分配,其他福利待遇不变。
第十一条员工申请的短期脱产进修学习期间,原则上不享受公司任何薪酬待遇(含社会保险和住房公积金),公司代缴的应由个人承担的社会保险和住房公积金,待员工返回公司工作后从其薪资中扣除。
第十二条员工申请长期脱产进修学习的,须与公司协商一致后提前解除劳动合同。员工脱产进修期满后,如有继续返回公司服务的意愿,公司应予优先录用。
第十三条员工申请的在职进修学习期间,可申请使用当年的年休假参加考前培训及考试,请假时间超过年休假部分按事假处理。
第十三条进修学习费用包括学费、书本费、考务费、报名费等学杂费;公司选派进修学习人员报销除生活费以外与学习有关的所有费用(含交通费)。
第十四条员工经批准参加的各类进修学习,在取得合格证书、相关学历、学位证书后,其进修学习的相关费用按照不同的类别,由公司和个人分担(详见下表),以体现“谁受益,谁投资”的原则。
进修学习类别
员工职级
培训费用(元)
公司承担
比例
个人承担
比例
公司选派的脱产进修学习
全员
/
100%
-
员工申请的脱产进修学习
全员
/
-
100%
员工申请的
在职进修学习
学历学位证书类
/
驾驶技能类
部门经理
及以上
≤10000
80%
20%
>10000
≤30000部分
70%
30%
>30000
≤500
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