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2025年中级经济师之中级工商管理考试题库
第一部分单选题(500题)
1、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
【答案】:A
2、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
【答案】:C
3、企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞
【答案】:B
4、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】:D
5、(2016年真题)根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任
【答案】:B
6、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D
7、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()。
A.薪酬激励计划
B.人员使用计划
C.人员培训开发计划
D.劳动关系计划
【答案】:B
8、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A
9、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
【答案】:A
10、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.工艺控制
B.进度控制
C.质量控制
D.财务控制
【答案】:D
11、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。
A.技术秘密保护法
B.专利法
C.合同法
D.商标法
【答案】:B
12、符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:B
13、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。
A.门到门
B.场到场
C.门到场
D.站到站
【答案】:D
14、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
【答案】:D
15、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
【答案】:B
16、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。
A.数量
B.质量
C.价格波动
D.安全
【答案】:C
17、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】:B
18、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.7
B.10
C.15
D.30
【答案】:B
19、一批商品实际毛重是400千克,体积是3000000立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。
A.400
B.500
C.600
D.650
【答案】:B
20、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于()。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C
21、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠
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