民营企业的人力资源管理研究以海澜之家为例开题报告.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

民营企业的人力资源管理研究以海澜之家为例开题报告

1.毕业设计（论文）选题背景、国内外研究现状及应用前景（可根据需要自行

加页）。

1.1选题背景

随着互联网时代的到来，传统行业和传统领域都被颠覆，第十二届全国人民

代表大会第三次会议上，李克强总理正式提出制定“互联网代表大会第三次会议上，李克强总理正式提出制定“互联网行动计划，而“互

联网+”行动计划的提出也意味着互联网、云计算、大数据、物联网等新兴手段

与传统行业的结合，从而促进传统行业的转型升级。同时，互联网也使经济全球

化的规模进一步扩大，让更多的企业参与到整个世界的竞争环境中来，在这种激

烈的环境下，企业开始逐步意识到人才是企业发展的核心内容，是企业拓展的重

要竞争力，更是企业生存必不可缺的要素之一，所以企业的人力资源管理也逐渐

走上企业管理的舞台。

但是人相较于其他生产要素要来说，很难被准确的定量和定性，同时一般企

业更加注重对成本控制、销售渠道、生产技术、供应链环境等模块的管理，往往

对于人的投入和管理较少，导致了人力资源管理部门长期不受重视，并未发挥其

真正作用。而在当前“互联网+”的时代背景下，互联网+人力资源所带来的破与

立能够对企业的聘人、用人、管人、留人方式进行革新，真正推动人力资源管理

的变革。在“互联网+”背景下，人力资源的管理可以延伸到各个方面，并以大

数据为基础，对员工的个人能力进行全方面的评估，从而实现企业人力资源管理

的高效性和专业性。使企业人力资源不在作为企业的“后勤部门”，而是成为企

业业发展发展的“的“先锋队先锋队，对企业的长足发展起到重要的推动作用。在实现“互联网+

人力资源”之后，人力资源管理者能够在更广阔的资源池里为企业挑选人才，以

大数据为核心对员工进行360度的全方面评估，选出与岗位更加匹配的人才，并

对所有员工的职业生涯和晋升渠道提供意见和建议，使企业能够吸引并培养优秀

人才。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究

我国对人力资源的研究很多来源于国外的研究资料，而贺黎明（2019）则将

人力资源与我国的民营企业结合起来，他认为当前我国的企业发展已经具备了充

足的资源，而对人的管理则成为企业发展的重中之重，只有对人才进行培养和管

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

理，才能真正发挥人才所延伸出来的知识和技术，真正发挥人力资源的作用。周

文成、赵曙明（2016）在对我国企业发展过程中遇到的问题进行了总结和分析，

认为企业在当前经济状况下，如果想要得到长足发展，在竞争中立于不败之地，

就必须使传统人力资源朝着新型人力资源进行转变。何军东（2014）认为如果人

力资源管理不到位，使得企业中的中高层管理人才或者技术人才流失，则会给企

业的发展带来极大的阻碍，不利于企业上层领导对企业的管理，所以企业在发展

过程中需要注意对中高端管理人才和特殊的技术人才的维护，不断的培育和吸引

人才。

耿喜春（2018）在对人力资源管理的研究中指出，随着经济体制改革的不断

深入，我国企业竞争也不断加剧，除了需要和国内企业竞争之外，还要参与到整

个世界的竞争中来，在这种竞争环境下，对人力资源的管理就成为企业发展的重

要推动力。如果企业在发展当中不注重对人力资源的投入，企业的长久发展将受

到阻碍。

李雪峰、薛春燕（2017）对市场理论下的企业人力资源管理进行了深入研究，

由于我国的经济政策不断变化，宏观条件对市场的影响也不断