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路政大队2024年终工作总结范文5篇.docx

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路政大队2024年终工作总结范文5篇

篇1

光阴似箭,岁月如梭,一年的路政工作即将接近尾声。回首这一年,我们路政大队在上级领导的关怀和支持下,紧密围绕年初制定的各项工作目标,狠抓工作落实,取得了显著的工作成绩。现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强队伍建设,提高路政执法水平

1.强化业务培训。定期组织路政执法人员参加业务培训和学习,邀请行业专家和资深路政管理人员授课,重点学习路政管理相关法律法规、执法程序、案件办理等知识。通过培训和学习,提高了路政执法人员的业务水平和执法能力。

2.加强队伍建设。严格落实队伍管理制度,定期对路政执法人员进行考核和评估,对表现突出的个人给予表彰和奖励,对存在问题的个人及时进行批评和纠正。同时,注重培养路政执法人员的团队协作精神和创新意识,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

二、强化路政执法,维护公路路产路权

1.加大巡查力度。定期对公路进行巡查,重点检查公路桥梁、涵洞、路基、路面等设施是否存在损坏或安全隐患,及时发现问题并处理。同时,加强对施工路段和交通繁忙路段的监管,确保施工安全和交通安全。

2.严格执法程序。在处理路政案件时,严格遵守执法程序和办案规定,确保案件办理的合法性和公正性。同时,加强与司法部门的沟通和协作,确保路政执法的顺利进行。

3.严厉打击违法行为。对擅自占用公路用地、损坏公路设施、非法设置路障等违法行为进行严厉打击,切实维护公路路产路权。

三、提升服务水平,实现为民服务宗旨

1.优化服务流程。通过优化服务流程和提高办事效率,为过往司机和群众提供更加便捷、高效的服务。同时,加强与运输企业的沟通和联系,了解企业需求和困难,积极为企业排忧解难。

2.开展便民活动。定期组织路政执法人员开展便民活动,如设置临时交通标志、提供交通咨询等,为过往司机和群众提供实实在在的帮助。同时,注重提高路政执法人员的服务意识和服务态度,让群众感受到政府的温暖和关怀。

四、加强协调沟通,形成工作合力

1.加强内部协调。注重加强路政大队内部各科室之间的协调沟通,形成工作合力。定期召开内部会议,讨论和解决工作中遇到的问题和困难,确保各项工作顺利开展。

2.加强外部沟通。注重加强与交通运输部门、公安交警部门以及其他相关单位的沟通和协作,形成工作联动机制。共同打击公路违法行为,维护公路交通秩序。

五、总结与展望

一年来,我们路政大队在上级领导的关怀和支持下,取得了一定的成绩。但同时我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。在今后的工作中我们将继续努力加强队伍建设提高路政执法水平强化路政执法维护公路路产路权提升服务水平实现为民服务宗旨加强协调沟通形成工作合力。为打造安全、便捷、高效的公路交通环境做出积极贡献!

篇2

一、背景

2024年,路政大队在上级领导的关心和支持下,以维护公路安全、保障交通畅通为目标,积极履行职责,取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下:

二、主要工作及成效

1.公路巡查与执法

路政大队加强了对公路的巡查力度,对违法行为进行了及时制止和处罚。在巡查过程中,发现并处理了多起违法行为,如违规停车、占道经营等。同时,路政大队还积极配合交警部门开展联合执法行动,共同打击交通违法行为。

2.公路养护与维修

路政大队注重公路养护与维修工作,定期对公路进行巡查和维护,确保公路设施完好。在维修过程中,路政大队严格遵守维修规范和标准,确保维修质量符合要求。此外,路政大队还加强了与养护单位的沟通协调,确保养护工作顺利进行。

3.公路应急与抢修

在应急抢修方面,路政大队制定了完善的应急预案和抢修流程,确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处理。一年来,路政大队成功应对了多起突发事件,如道路塌陷、车辆故障等,保障了公路的安全畅通。

4.队伍建设与培训

路政大队高度重视队伍建设与培训工作。通过定期开展业务培训和学习活动,提高队员的业务水平和综合素质。同时,路政大队还加强了内部管理和考核工作,确保每位队员都能够胜任本职工作。

三、存在的问题和不足

1.巡查力度有待加强

尽管路政大队已经加强了公路巡查力度,但仍然存在一些死角和盲区。部分路段存在违规停车、占道经营等问题,需要进一步加大巡查力度,确保公路安全畅通。

2.应急抢修能力有待提高

在应急抢修方面,路政大队虽然已经制定了完善的应急预案和抢修流程,但在实际操作中仍存在一些不足。部分队员对应急抢修的流程和规范不够熟悉,需要进一步加强培训和演练工作。

3.队伍建设仍需加强

尽管路政大队已经开展了队伍建设与培训工作,但仍然存在部分队员

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