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外墙饰面工程
——施工组织设计
说明
本施工组织设计仅限于本公司人员对甲方业务洽谈所用,不涉及投标、进场资料及其他相关商业用途；
由于本施工组织设计非投标所用,所以内容中未具体说明项目人员配置、材料品牌、颜色、工期、人工等相关信息；
制作过程中,建设单位所提供的图纸等相关信息我方不会外泄；
最终解释权归XXXX工程有限公司XX分公司所有
目录
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工程概况
1.工程名称：
2.工程地址：
3.施工工艺：真石漆喷涂工艺
4.承包方式：包工包料
5.质量目标：合格工程
6.安全目标：安全无事故
施工部署及组织机构
项目人员及施工人员配置
本工程配有项目经理1名,质检员名,施工员名,安全员名,材料员名,施工队班组长名,施工人员名,辅工名;
项目部人员配置
序号
姓名
职务
电话
1
项目经理
2
技术负责
3
材料员
4
质检员
5
安全员
6
审计员
7
施工员
2.质量组织机构
公司质检小组
公司质检小组
项目经理
项目经理
技术负责人
技术负责人
材料员
材料员质检员
施工工人
施工工人
公司安检小组3.安全组织机构
公司安检小组
项目经理
项目经理
技术负责人
技术负责人
安全员
安全员
组员
组员
施工工人
施工工人
三、施工进度计划
1．进度计划安排
根据本工程的情况和业主对工期的要求,计划从2015年月日开始,组织施工人员分批进场,月日前所有施工人员全部到场;计划2015年月日吊篮进场安装、放线,月日材料进场,月日开始施工;
2．控制计划的调整
在进度计划的实施过程中,常常受各种因素的影响而出现进度偏差;为了保证工期总目标的实现,必须对原计划进行相应的调整;计划的调整有如下原则：计划调整应慎重,能不调的尽量不调,能局部调整的决不大范围调整；计划的调整要及时,一发现有进度偏差,必须及时分析,立即采取相应对策及时解决,问题解决得越早,对整个工程项目的影响和冲击就越小;
1.当在检查中发现劳动力、材料、机械的投入满足不了施工要求时,可采取以下措施来解决;①延长每天的施工时间;②增加劳动力和施工机械的数量;③通过奖励等措施提高劳动生产率等等;一般情况下,以上原因引起的进度偏差较容易发现和解决,若及时解决对整个工程进度的影响也小,对此类进度偏差可对工程进度计划和劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行局部调整,通过努力纠正偏差,以后的工作仍可按原计划执行;
2.受原设计存在问题或业主提出新的要求等因素的影响,在施工过程中不可避免会出现设计变更;设计变更对进度目标的实现有不利影响,在实施前,需要对设计变更造成的影响进行分析判断,设计变更若对整个工程进度造成影响,也需对进度计划进行必要的调整;
3.受其它因素如技术因素、组织管理因素、信息沟通、外部环境的影响及各参建单位的协调配合问题等等影响时,也需要及时分析对工程进度的影响程度,权衡利弊,考虑是否需对工程进度计划进行调整;
4.到了工程后期,常常因为各种因素的影响使工程进度滞后较多,使得编制进度计划时所留有的余地被消耗殆尽,这时就需要统计剩余工作量,重新编制施工倒排计划来保证目标工期的实现;
四、总体施工准备及主要资源配置计划
施工人员调配表注：根据现场实际施工情况随时调整人员和机械设备
序号
工种名称
准备
阶段
施工阶段
竣工
验收
安排
组数
保温时段
饰面时段
1
施工人员
2
保卫人员
3
后勤人员
4
杂工
5
总计
2.机械调配表
主要施工机械设备表中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设;一览表;
序号
名称
用途
备注
1
吊篮数量：台
操作设备
按需配置
2
消防器数量：台
按需配置
3
专用锯齿抹刀
抹粘结剂
满足需要
4
切割机
切割苯板
满足需要
5
喷枪
喷涂真石漆
满足需要
6
电动搅拌机
搅拌粉料
满足需要
7
弹线墨盒等
弹线
满足需要
8
扫把
地面、基面清理
满足需要
9
批刀、灰刀
批嵌腻子、修补基面
满足需要
10
砂纸、砂磨机
腻子打磨
满足需要
11
电缆线、插座
电源接线
满足需要
12
开桶器
开启涂料桶
满足需要
13
排笔、毛刷
涂料施工
满足需要
14
辊筒、托架
涂料施工
满足需要
15
搅拌桶
涂料搅拌
满足需要
16
搅拌器
涂料搅拌
满足需要
17
美纹纸、旧报纸
保护洁面、分格缝
满足需要
18
刮料板
刮除桶内涂料
满足需要
19
靠尺
基面检查
满足需要
20
涂耐可专用刮板
涂料施工
满足需要
3.材
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