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目录
TOC\o1-3\h\u一、目标 2
二、预防、监控方法管理 2
三、重大危险源管理 3
四、重大危险源管理方法 4
五、火灾应急方法 11
六、应急预案响应和终止 11
目标
本着“安全生产,预防为主”方针,确保项目部及工程安全,预防突发
性重大事故发生,并能在事故发生后快速有效控制处理,能够及时进行应抢救援,从而最大程度地降低生产安全事故所造成损失,特制订本管理方法。
预防、监控方法管理
危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位、步骤,应按企业管理体系程序文件要求进行识别和评价,列出危险源清单,并区分出危险级别,级别分为不可允许,进行加强管理(以下简称为危险源)。
危险源管理时效:
项目部在工程开工前对工程危险源进行识别、评价,时效期为一个工程施工周期。
2.对危险源进行管理:项目部负责对实施工程危险源识别、评价管理。?
3.对于识别、评价出危险源要按危险级别编制对应有效预防、监控方法,同时对危险源应编制管理方案,对于不可允许危险源应编制应急预案。?
4.编制依据
依照国家和地方现行法律法规、规章制度、行业标准,本企业企业技术标准、管理体系程序文件、管理规章制度和相关文件要求。
预防、监控方法审批:由项目经理审批。
依照国务院《建设工程安全生产管理条例》并结合企业企业技术标准、管理体系程序文件、管理规章制度和相关文件要求。对达成以下规模分部、分项工程应该在施工前单独编制安全专题施工方案进行预防、监控。
施工用电(带电作业)?
①按要求穿戴好安全防护用具(绝缘鞋、手套等);
②作业前对施工人员进行安全教育和交底;
③作业人员必须持有效证上岗;
④作业期间必须指派经培训合格监控员进行监控;
道路施工作业
①编制交通方案,并经企业总工审批;
②施工场地采取半封闭隔离方法,与社会交通道路间用固定式护栏隔离,工地进出口设置交通指令标志和夜间警示灯,确保昼夜车辆、人员安全;
③在施工期间,派专员对交通通道进行养护维修管理,去除各种路障,确保交通道路平整和清洁,严格禁止施工占用道路,路口设置专职交通纠察员,负责指挥车辆和人员进出工地,维持交通秩序,确保交通通畅;
机械使用过程
①制订各种机械操作要求、规程,配置足够防护装置;
②对机械操作工进行安全教育、安全交底、机操作工必须持证上岗;
③并严格按操作规程操作;
④机械使用前必须进行验收,验收合格后方可能交付使用;
三、重大危险源管理
1.凡符合GB18218-《重大危险源辨识》中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量重大危险源,按照国家关于要求进行上报和管理。
2.新建工程项目中存在重大、主要危险源时,应进行风险评价与风险控制,并制订事故应抢救援预案,报项目部安质部组织教授审查认定。
3.重大、主要危险源所在单位,对重大危险源都要有完善安全技术控制防范方法和组织方法(包含对人员培训与指导,提供安全设备,对工作人员水平、工作时间、职责确实定,以及对外部协议工和现场施工作业人员管理)。
4.凡被列入重大、主要危险源单位,实施三级安全管理控制,即:
(1)所在班组危险源安全检验表天天每班检验1次。
(2)工区危险源安全检验表每七天检验1次。
(3)安质部危险源安全检验表每个月检验1次,负责检验重大危险源消防工作。?
5.对危险源检验中查出隐患,要按照职责分工,立刻落实整改并及时将整改结果统计存档,对查出重大隐患或暂时无法整改项目,要以书面形式,对口上报队部主管职能部门,各职能部门接到汇报后,要立刻组织危险评定并将落实整改意见报队部主管领导。
6.安质部要建立重大危险源安全管理档案(包含安全生产管理制度、岗位责任制、危险源评定与整改、应急计划与方法、消防安全管理)
,并对控制管理结果及应抢救援工作落实情况和器具保管情况进行监督检验,严格考评。
(1)事故应抢救援预案包含下述内容:?
a.任命现场安全事件管理者和现场主要管理者,并确定他们义务和责任。
b.成立应急控制中心组织,并其明确地点。
c.明确设施内外报警和通讯联络步骤。
d.评定潜在事故危险性质、规模以及紧急状态发生时可能作用。
e.在紧急状态下现场工人行为,包含撤离步骤、紧急处置方法、工程抢险方法、现场医疗抢救方法。?
f.在紧急状态下其余人行动。
g.制订与外部机构联络计划,其中包含与紧抢救援服务机构联络。?
(2)一旦现场重大事故应抢救援预案被确定后,确保全部工人以及外部应急服务机构了解应抢救援预案内容。并每年演练1次,落实该计划全方面执行情况,从中发觉不足和缺点。
四、重大危险源管理方法
危险源管理方案是实现目标和指标行动方案,应包含内容:
目标和指标。
实现目标和指标方法、方法。
方案执行部门及相关责任人。
投入资金预算。
时间步骤和期限。
1.安全管
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