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合同评审制度及流程,完整版.docx

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

合同评审制度及流程,完整版

本合同目录一览

1.合同评审目的与原则

1.1评审目的

1.2评审原则

2.合同评审组织结构

2.1评审机构设置

2.2评审人员职责

3.合同评审流程

3.1合同接收

3.2初步审查

3.2.1形式审查

3.2.2内容审查

3.3详细评审

3.3.1技术评审

3.3.2经济评审

3.3.3法律评审

3.4评审意见汇总

3.5评审结果反馈

3.6评审记录归档

4.合同评审标准与要求

4.1评审标准

4.2评审要求

5.合同评审风险管理

5.1风险识别

5.2风险评估

5.3风险应对措施

6.合同评审质量控制

6.1质量控制目标

6.2质量控制措施

7.合同评审进度管理

7.1评审计划制定

7.2评审进度跟踪

7.3评审延期处理

8.合同评审沟通与协作

8.1评审内部沟通

8.2评审外部沟通

8.3评审协作机制

9.合同评审结果运用

9.1评审意见采纳

9.2评审结果修改

9.3评审结果反馈

10.合同评审培训与指导

10.1评审人员培训

10.2评审工作指导

11.合同评审考核与奖惩

11.1评审考核指标

11.2评审奖惩措施

12.合同评审信息化管理

12.1信息化系统建设

12.2信息化系统应用

13.合同评审必威体育官网网址管理

13.1评审信息必威体育官网网址

13.2评审过程必威体育官网网址

14.合同评审制度修订与完善

14.1修订原因

14.2修订流程

14.3修订效果评估

第一部分:合同如下:

1.合同评审目的与原则

1.1评审目的

本合同评审旨在确保合同内容的完整性、合法性和可行性,预防合同风险,保障双方的合法权益,促进合同的顺利履行。

1.2评审原则

(1)公平公正:合同评审过程中,应保持中立公正的态度,对合同各方的权益给予平等的关注。

(2)全面细致:评审合同内容时,要全面考虑合同的各项条款,确保合同的各个方面都得到充分考虑。

(3)预防为主:通过评审,识别合同中的潜在风险,提前采取措施,避免或减少合同履行过程中的纠纷。

(4)持续改进:根据合同执行情况,不断优化评审流程和标准,提高合同评审的质量和效率。

2.合同评审组织结构

2.1评审机构设置

合同评审机构由合同评审委员会组成,委员会由相关部门的代表组成,包括但不限于技术部门、财务部门、法务部门和采购部门。

2.2评审人员职责

(1)评审委员会负责组织、指导和监督合同评审工作,确保评审过程的顺利进行。

(2)评审委员会成员负责根据自己的专业领域,对合同的相关条款进行审查,提出审查意见。

(3)评审委员会负责人负责汇总评审意见,形成评审结论,并将结论反馈给合同发起方。

3.合同评审流程

3.1合同接收

合同提交至评审委员会后,由评审委员会负责人负责接收合同,并安排合同评审工作。

3.2初步审查

3.2.1形式审查

评审委员会负责人对合同的形式进行审查,包括合同的完整性、签字盖章等。

3.2.2内容审查

评审委员会成员根据各自的职责,对合同的内容进行初步审查,包括技术条款、经济条款和法律条款,提出审查意见。

3.3详细评审

3.3.1技术评审

技术部门对合同的技术内容进行详细评审,包括但不限于技术方案的可行性、技术的先进性、技术的成熟度等。

3.3.2经济评审

财务部门对合同的经济内容进行详细评审,包括但不限于合同价格的合理性、成本的合规性、收益的可预测性等。

3.3.3法律评审

法务部门对合同的法律内容进行详细评审,包括但不限于合同的合法性、合同的合规性、合同的效力等。

3.4评审意见汇总

评审委员会负责人负责汇总评审意见,形成评审结论。

3.5评审结果反馈

评审委员会负责人将评审结论反馈给合同发起方,并

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