电力工程施工组织方案 (三).pdfVIP

目录

第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1.1工程概况

1.2工程特点

1.3方案针对性

1.4施工段划分

第二章施工进计划和各阶段进的保证措施

2.1工期规划及要求

2.2确保工期的技术组织措施

2.3施工进横道图

第三章具体安装、调试施工方案及质量保证措施

3.1具体安装、调试施工方案

3.2质量保证措施

第四章安全文明施工及环境保护措施

4.1安全管理目标

4.2安全管理组织主要职责

4.3安全管理办法

4.4安全组织技术措施

4.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制…

4.6环境保护

4.7环境保护目的及措施

4.8文明施工的目的、组织机构和实施方案

第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段

划分

1.1工程概况：

工程名称:

工程地点：江苏省盐城市境。

1.1.1工程简述

1.1.1.1施工范围及质量要求

红线内电气安装等施工，其中高低压柜、配变、箱变、环网柜、箱式开闭

所、高低压电缆、电缆分支箱、电能计量箱等设备材料为甲供，其余设备、材料

均为乙供，具体以招标人提供的设计图纸和工程量清单为准。国家“合格”标准,

并通过供电部门的验收合格送电。

1.2工程特点

1.2.1工程特点及自然环境：

本工程标段地处平原，属季风气候，夏无酷暑、冬无严寒，对施工较有利。

1.2.2影响施工的主要环节：

(1)施工前期的准备工作是工期按时完成的重要保证。

(2)施T.物资材料、机械设备供应和资金到位是工程按时完成的基础。

(3)各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。

(4)安全施工和工程质量是工程进的关键。

(5)施工通道和地方关系畅通是工程进的重要环节。

(6)当地施工周边的政处工作成果是影响工程进的重要因素。

L3方案针对性：

(1)、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精

兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设

计文件，规范和质量验收标准。

(2)、开工前，公司技术科，工程科和项目部要熟悉设计文件，在技术交底的基

础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。

(3)、根据现场收集的情况，实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、

设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建解决运输、电力和水供

应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。

(4)、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生

产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性。

(5)、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合

运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格

执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。

(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。

1.4施工段划分：

俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上

影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招

集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力

争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸二具体施工设想如下：

1、施工准备阶段

第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施

2.1工期规划及要求

2.1.1施工工期

开工日期：合同约定开工日期

竣