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物业公司保安部年度工作总结7篇

篇1

一年以来，保安部全盘工作在各位领导的关心、支持、帮助下，坚持“打牢根基、不务虚功、脚踏实地、服务大局”的工作思路，以“人防、物防、技防”为保安的工作中心，严格管理，扎实工作。一年来，保安部对保安工作做了大量具体的工作。

一、结合实际情况，完善保安部各项规章制度。

一月份，保安部结合实际，建立健全了各项规章制度主要有《保安服务管理条例》、《保安员服务纪律规定》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作职责》、《保安员处理突发大客流办法》等，并根据各项规章制度进行了细化，制定了各岗位的流程。

二、加大培训力度，保障管理质量。

对新上岗的保安员来说做好前期培训工作是至关重要的。我们重点强化了保安员的仪容仪表、文明用语、岗位职责、车辆指挥、岗位职责、消防知识的培训，提高了保安员实际操作技能。

三、提高警惕，加强防范意识。

对于现在的社会安全问题来说，防范意识尤为重要，在加强对保安员制度化培训的同时，也加强了安全教育。多次对全体保安员进行案例分析，分析各个案例的成因吸取教训。

四、配合公安部门加强对小区内及周边治安的巡逻。

对违规违法人员进行了清理，对车辆进行合理的分流，防止了一起突发事件的发生。

五、加强了对车场的管理。

为了确保车辆的安全，我们加强了车辆的出入登记管理并配备了专业的保安人员对车辆进行管理确保车辆安全。

六、存在不足

一年来，我们保安部全体员工在各级领导带领下做了大量的工作，但工作中也存在一些不足之处：

1.队员形象素质需要进一步提高；

2.部门管理水平需要提高；

3.部门制度落实不够彻底；

4.部门监控设施设备不够完善。

五、工作目标及展望：

在新的一年里我们将继续围绕“安全第一，预防为主”的方针开展工作，狠抓队伍的基本建设，进一步明确岗位职责，加强工作的责任感；进一步提高队员素质；继续加强管理力度；继续和各部门紧密配合积极沟通做好各项工作，为给客人提供一个安全舒适的环境作出更大的贡献。相信在我们部门的努力下我们物业公司会朝着更高、更远的目标发展。

篇2

XXXX年，我们物业公司保安部在公司的正确领导下，在各部门的紧密配合和大力支持下，以“安全第一，预防为主”为方针，认真履行工作职责，抓好队伍建设和管理工作，出色地完成了年度工作任务。现将一年来的工作总结如下。

一、加强队伍建设和管理工作

1.抓好队伍建设。物业管理公司保安部在年初对保安人员进行了军事、消防、体能等培训，并顺利通过考核，同时加强了保安人员的思想教育和作风建设，纪律严明、作风过硬、礼貌待客、文明执勤，切实做到“人正、纪严、威严、岗正”。为维护好物业公司的形象，展示公司的精神风貌，提高物业管理水平打下了良好的基础。

2.抓好管理工作。我们坚持“人防、技防”相结合的原则，强化管理措施。一是加强巡逻力量，严格做到“人到、心到、腿到”，随时掌握小区内各种情况；二是严格执行各项安全管理制度，加强对重点部位、敏感部位及夜间值班的管理，严格落实防火、防盗、防破坏等安全措施；三是完善各类应急预案，坚持“以防为主，防消结合”，确保遇到突发事件能快速有效地处置。

二、加强社会综合治理工作

1.做好平安创建工作。我们按照上级有关文件精神，制定了具体的实施方案，成立组织机构，落实工作任务。通过宣传教育、巡逻守候、发放警民联系卡等措施，营造了良好的治安环境，受到了业主的认可和好评。

2.做好普法宣传工作。我们利用宣传栏、标语等多种形式进行普法宣传，向业主宣传法律法规及安全知识，提高他们的法律意识和安全意识。同时，我们还组织了法律知识讲座和安全知识竞赛等活动，增强了业主的法制观念和安全意识。

三、加强消防安全工作

1.做好消防宣传工作。我们利用宣传栏、标语等多种形式进行消防宣传，向业主宣传消防法规和消防知识，提高他们的消防安全意识。同时，我们还组织了消防知识讲座和消防演练等活动，增强了业主的消防安全意识。

2.加强消防设施维护管理。我们对小区内的消防设施进行了定期检查和维护保养，确保其完好有效。同时，我们还建立了消防设施档案和维修记录，对存在的问题及时进行了整改。

四、存在的问题和不足

1.队伍素质有待提高。部分保安人员素质不高，服务意识不强，需要进一步加强培训和教育工作。

2.管理措施有待完善。部分安全管理措施不够细致和完善，需要进一步加强巡逻和值班工作，确保安全无死角。

3.社会综合治理工作有待深化。部分业主对平安创建和普法宣传等工作不够重视和支持，需要进一步加强宣传和教育力度。

总之，我们在过去的一年里取得了显著的成绩和进步，但也存在一