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教育管理的本质和实践.pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

教育管理的本质和实践

教育管理是教育事业中的重要组成部分,其主要目的是管理教

育资源,组织教育活动,协调各方面的关系,推动教育发展。教

育管理是一门综合性学科,它需要以教育为核心,与政治、经济、

法律、心理学等多个学科紧密结合,从而实现教育事业的全面发

展。

一、教育管理的本质

教育管理的本质在于促进教育的发展,以此为前提,需要加强

教育资源的整合,提高教育质量和效益。教育管理需要紧紧围绕

教育发展的核心问题,以国家战略和教育改革为宗旨,贯彻形式

多样的标准化管理和灵活多变的人性化管理。教育管理的基本任

务是创造有利于学生发展的环境和条件,推动教育发展的社会环

境形成,实现教育的社会效益最大化。

二、教育管理的实践

1、教育管理应强化信息化建设

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

随着信息技术的飞速发展,教育管理中也需要将其运用到实践

中。信息化建设可以为教育管理带来多方面的便利,例如:统计

分析学生的信息、制定行事计划、优化师资配置、网络教学资源

建设分配等等。在教育管理中,还可以通过网络开展学生评教、

教学质量评估等,促进高效管理。

2、教育管理应坚守教育公平原则

教育公平是教育事业的基本价值之一,也是教育管理的核心任

务。教育机会均等是教育公平的重要体现。教育管理应帮助全民

享有平等的受教育机会,以此促进教育水平的升级。同时,教育

管理要促进教育优质资源的均衡分配,遏制教育资源的扩散和集

中现象。

3、教育管理应注重多元化评价

教育管理中评价是重要的环节之一。教育评价是教育管理的科

学基础,也是教育质量和效益提高的关键。评价应贯穿于教育的

全过程,需要注意的是评价的对象不仅是学生,而且还涉及到教

育教学中的各个环节。评价方法也应多元化,不仅关注成绩和分

数,也要关注学生的全面发展和创造力的培养。

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

4、教育管理应加强教师管理

教师是教育事业中最为重要的一环,作为教育管理者,必须注

意加强教师的管理。教师管理可以促进教育资源更加合理分配,

发挥教师的环节性作用,同时防止按节点进行的教育管理,降低

教育行政和政策的报答性,提高教育的精细化水平,使教育更加

人性化。

5、教育管理应加强校园文化建设

校园文化建设是教育管理工作的一个方面,是教育管理工作的

重点。校园文化建设可以促进全员的学习,增强师生间的团队协

作,为教育融入社会提供支持。校园文化建设应加大对文化氛围

的引导和校园文化建设的质量的推进,以确保学生感受到文化魅

力和校园生活的品质。

三、教育管理者的职责

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

教育管理者是教育事业中的关键领导和推动者,其职责在于推

动教育的改革和发展。教育管理者应具备多方面的素养,能够承

担高度的责任和担当,不断加强自身的综合素质和领导才能。其

中,教育管理者应具备以下几个方面的素质:

1、理论素养。教育管理者应具有扎实的理论基础,深入研究

教育管理中的各种问题,掌握教育改革的理论和实践。

2、管理素养。教育管理者需要具有优秀的管理能力,并能灵

活运用各种管理技能和方法,合理配置教育资源和管理教育项目。

3、创新素养。教育管理者在管理中

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