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人员配置管理制度
为规范企业配置、、入职和任用、考评、离职等工作，充分调动员
工的工作积极性，发挥员工个人才能，使企业资源管理工作科学
化、规范化、系统化，特制定本管理。
一、人员配置原则
企业组织架构与人员配置秉持定岗定编、精干高效、合理适用三项
原则，以建立一支管理、技术、营销、服务为一体的高素质、专业
化的员工队伍。
二、人员配置方式
企业人员配置采取计划方式。每年十二月份，各部门结合本部门该
年度实际经营情况及下一年度业务发展需要，分析部门工作量和人
员需求，向人力资源部提交定岗定编计划，人力资源部审核汇总
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