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2024年手术室护理年终工作总结模板7篇

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一、引言

2024年，手术室护理团队在院领导及护理部的正确领导和大力支持下，围绕医院总体发展规划和护理部工作计划，认真履行工作职责，同舟共济，积极配合医疗、教学和科研工作，圆满完成了年初制定的各项护理工作计划和目标。现将一年来的工作总结如下：

二、加强思想政治学习，提高业务水平

在过去的一年中，手术室护理团队始终坚持把思想政治学习放在首位，通过集中学习和自学相结合的方式，认真学习重要思想，积极参加医院组织的各项活动，使护士们树立正确的人生观、价值观和世界观。同时，科室还鼓励护理人员积极参加医院组织的各种业务培训，不断提高业务水平。

三、加强护理管理，严格把控护理质量

（一）护理组织体系完善

科室根据护理人员层级进行合理分工与排班，制定各班岗位职责，使各级护理人员明确自己的职责范围。建立护理质量管理体系，确保各项护理工作落到实处。

（二）护理安全措施落实到位

严格遵守护理核心制度，认真执行各项护理操作流程。落实患者身份识别、手术部位标识、手术器械核查等安全措施，确保手术患者安全。同时，加强手术室环境管理，保持手术室整洁、有序，定期对空气、物品表面及工作人员的手进行细菌培养，确保手术室无菌操作合格率达标。

（三）护理服务质量持续提升

定期开展护理质量评估和持续改进活动，对存在的问题及时分析并制定改进措施。加强护理人员培训，提高护理人员的专业技能和服务意识。通过开展优质护理服务活动，不断提高护理服务质量。

四、加强团队建设，提高凝聚力

（一）团队沟通顺畅

科室定期召开团队会议，及时了解护理人员的工作动态和思想状况。鼓励护理人员积极参与科室管理，提出合理化建议。同时，加强与其他科室的沟通与协作，共同为患者提供优质服务。

（二）团队活动丰富

科室积极组织护理人员参加医院组织的各项活动，如技能竞赛、文艺晚会等。通过这些活动，不仅丰富了护理人员的业余生活，还增强了团队凝聚力。

五、总结与展望

2024年，手术室护理团队在全体成员的共同努力下取得了显著成绩。但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我们将继续加强思想政治学习、提高业务水平、加强护理管理、严格把控护理质量、加强团队建设等方面的工作。同时，我们也将积极探索和创新护理服务模式和方法，为患者提供更加安全、优质、高效的护理服务。

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一、背景

2024年是手术室护理工作不断追求卓越、深化内涵建设的一年。在院领导的正确指导和大力支持下，手术室护理团队紧密围绕医院中心工作，不断提高护理质量和服务水平，确保手术患者的安全。现将本年度手术室护理工作总结如下：

二、工作内容及成果

（一）护理安全管理

1.制定并更新手术室安全管理制度和流程，确保手术室操作的规范性和安全性。

2.强化护理人员的安全意识教育，定期进行安全知识培训和考核，提高全员安全风险防范能力。

3.严格执行手术患者身份识别制度，确保手术部位和术式的准确性。

4.加强手术器械和物品的管理，确保手术用品的消毒、供应及时且质量可靠。

（二）护理质量提升

1.优化护理操作流程，提高手术室工作效率，确保手术进程顺利进行。

2.加强手术前后访视工作，深入了解患者需求，提供个性化护理服务。

3.强化无菌操作技术训练，提高手术配合水平，减少手术并发症的发生。

4.定期举行护理技能竞赛，激发护理人员的学习热情，提高整体技术水平。

（三）护理服务优化

1.深化以患者为中心的服务理念，持续改善患者就医体验。

2.加强与手术医生的沟通协作，形成紧密的医护合作关系，共同保障手术效果。

3.拓展护理服务领域，提供围术期健康教育和康复指导，增强患者自我管理能力。

4.实施人性化护理举措，关注患者心理需求，减轻患者术前焦虑和心理压力。

（四）团队建设与培训

1.加强护理团队建设，重视人才培养和梯队建设，提高团队整体素质和凝聚力。

2.定期举办护理知识讲座和技能培训，提高护理人员的专业水平和综合素质。

3.鼓励护理人员参与学术交流活动，拓展视野，提升护理团队的学术影响力。

4.关心护理人员的工作和生活，解决其后顾之忧，激发工作热情。

三、工作不足及改进措施

（一）不足

1.部分护理人员技术水平参差不齐，需进一步加强培训和指导。

2.手术室护理质量管理和监控体系仍需进一步完善。

3.手术室工作压力较大，部分护理人员存在职业疲劳现象。

（二）改