水电站工程施工质量管理体系与措施.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

水电站工程施工质量管理体系与措施

1.1质量管理目标

在工程施工中，项目部将严格遵守质量管理要求，对要

完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择或培训

合适的人员，使用适当的设备和程序，创造良好开展工作的

环境，明确承担任务者的个人责任，并保证技术性和管理性

工作充分结合，贯彻“谁施工谁负责质量，谁作业谁保证质

量”的原则，落实层层责任制。全面贯彻我单位按照ISO9001：

2000《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，

确保本工程质量目标的实现。

1.2质量控制及检验标准

本工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验

收均按技术条款中引用的国家和行业颁发的技术标准、规程

规范规定的技术要求执行。当技术条款的内容与引用的标准

和规程、规范的规定有矛盾时，以监理人指示为准。技术条

款中有关工程等级和工程安全鉴定标准等涉及工程安全的

规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时由监理

人按国家和行业标准的规定进行修正。在合同执行过程中，

如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行必威体育精装版版本。

在施工过程中，监理人为保证工程质量和施工进度的要求，

有权指示项目部采用新技术和新工艺，并增补和修改技术条

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

款的内容。此外，施工中还应遵守发包人专门的施工技术要

求。

1.3质量管理制度及办法

1.3.1健全质量自检制度，加强质量监督检查

本工程设专业质检工程师岗位1个，各作业队均配备专

职质检员1～2名，每个作业班组设兼职质检员1名，组成

项目质量三级自检体系。质检员在施工的整个过程中坚持旁

站盯仓制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别

是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问

题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量管理部报

告；质量管理部门的质检工程师对关键工序和技术复杂部位

坚持旁站盯仓制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接

班制，对在施工中发现的问题作好记录，达不到工艺要求的

工序未处理完不得进入下道工序。

1.3.2建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过

程处于受控状态

1、项目部按我单位质量管理体系文件中的《施工技术

管理办法》的有关规定。分析、总结我单位施工的经验和成

果，结合本工程设计要求、地质情况及技术标准，编制实施

性施工组织设计和单项施工技术措施，制定施工设计文件会

审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及

资料文件档案管理制。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2、依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及

我单位的《程序文件》和《质量体系第三层次（管理性）文

件》，编制《质量计划》，制订出各分部分项工程程序控制图

及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则

和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保

整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。

3、对关键和特殊工序制定详细的施工过程控制程序和

操作细则，对施工的全过程实行旁站制度。并对技术人员实

行专业分工责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责

人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员

责任不清而导致的质量缺陷。

4、开展质量“