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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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改造维修工程施工组织设计

目录

一、工程概况

二、组织设计编制依据

三、施工准备

四、现场管理措施

五、主要分部工程的施工方案和技术措施

六、竣工验收资料

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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一、工程概况

承德市部队离退休老管部管理中心办公楼改造工程，总建筑面积约

1300m2，分为办公、娱乐、文化交流。承德市部队离退休老管部管

理中心办公楼改造工程改造工程部分包括：楼顶防水、外墙保温、更

换门窗、楼梯面层及扶手、室内外供水排水、电路排放、照明电器安

装、地面地砖、油漆、室外地面硬化、铁艺大门。

二、施工组织设计编制依据

本施工组织设计？是国家城乡建筑规范及河北2009修缮定额为依据

编制的。

三、施工准备工作

（一）施工组织机构及管理投入

该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。

（二）主要改造工程量

1、屋顶防水96㎡，2、外墙保温998.64㎡，

3、塑钢窗201㎡，4、防盗门68㎡、实木门180㎡，

5、地板砖980㎡。

（三）图纸会审和技术交底

首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并

提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。然后，

由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、

有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，

及时送发相关部门，并保存其原件。

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。

四、现场管理措施

4.1标准化工作

现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做

到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程

质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保

证计划要求做到施工质量标准化管理。

4.2表格化管理

在现场管理工作中，工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之

间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理；

材料的表格化管理；分部工程的验收表格化管理。

4.3现场质量施工管理体系

结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体

系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国

家《建设工程质量管理条例》，从而使工程目标和措施得到保证。

1．质量责任制贯彻“谁施工谁就负责质量、谁就负责安全，谁就负

责文明施工”的方针，施工现场质量责任制要求在施工现场的各类人

员各司其职、自我把关、人尽其责，做到按图施工、按工艺操作、按

制度办事、保证本岗位不将不合格产品流向下一道工序，对白己参与

的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员

的职责：

工地项目经理：黄建双

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职责范围：总体协调指挥

①对项目部每天布置的任务进行考核、评估。

②每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向承德市

部队离退休老管部管理中心办公楼改造工程办公室每