改善企业建议书5篇.pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

改善企业建议书5篇

改善企业建议书1

尊敬的公司领导：

您好!

关于公司员工福利的问题，公司一直停留在原有的层面，未得到很好的改

善，所谓深得人心的福利，比高薪更能有效的激励员工。好的合理的员工福利

可以起到激励员工的积极性，提升员工的凝聚力，可以提高企业的竞争力，同

时也可以帮助企业吸引员工，帮助企业保持员工，另外还可以提高企业在员工

和其他企业心目中的形象。

企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人

才和保留人才的一个关键。公司一直在提倡提升团队凝聚力，公司要持续发展

就必须从基本面上改善留才计划，稳住新老员工的心。综上所述，综合部提出

了以下建议：

1、国家法定节假日如：春节、元旦、五一、端午节、中秋节、

国庆节等大假给予员工福利补助。(不同假日，福利额度不同)

2、每年年终给予员工年终奖，以资鼓励。

3、我公司是软件公司，所以长期都是面对电脑低头工作，考虑

到技术部加班加点的时候比较多，我们也可以结合其他企业的管理办法，

公司可以买点茶叶、咖啡、方便面等以备所需，通过这样的方式，激励员工工

作热情，发挥最好的工作能力，提高公司的效益。

4、公司可以每周抽出一天组织活动，如：每月四周，每周三作

为活动日，第一周为水果日，第二周为饮料日，第三周为甜点日，第四周

为交流、活动日。(在有限的范围内做的小游戏)

以上几点建议望公司领导考量。近几年来，一些企业出现了“招工难”的

状况，究其原因：一是企业工资偏低;二是试用时间长;三

是不安排住宿;四是没有员工食堂。员工所拿工资偏少，而在外租住房，花

费较大，从而导致“招不进，稳不住”的现象。综上所述，结合公司实际情

况，只有提高员工的福利待遇，在福利方面给予员工的额外帮助，只有这样才

第1页共7页

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

会摆脱那些不必要的问题。

改善企业建议书2

再次拜读您写的《责任和权利》和《学习和发展》，都不敢下笔了，您的文

字洗练、语言真诚，逻辑清晰、字字珠玑，和您相比小巫见大巫。我只能拿起

初生牛犊不怕虎的胆量来写下面的文章。

一、改善公司的管理问题

初见公司的战略目标时，很振奋，很为您的远见喝彩。这样的目标也就如

同给我们指定了一个目的地，人员再不断的壮大，为了更快的到达目的地，又

不让很多人掉队，我认为有以下几点：

首先，增强企业文化

把企业文化贯彻到每个员工的心中，形成制度文化，让公司的员工更有向

心力和凝聚力，相信五个手指头紧凑时总比散开的力度大。同时也要选择合适

的工具前进，小汽车灵活性速度都很强，但承载有限;我认为更合适的火车，作

为火车头的您们，在前进过程中也要停下来等等我们，让我们知道有人在前面

等，而好快速的加快步伐，以便愧对前面等待者的心;如果火车头走的太快，不

但着急了您们等待的心情，也惶恐了我们前进的心。林肯都说：我走的很慢，

但从不后退;我觉得我们也应如此，永远都是在前进，涓涓细流终会汇成大海。

我认为严谨的制度和固定的企业文化对公司很有必要的。如果每个人都有“盛

装端热油”般的用心、警醒，那么就没有什么做不了的事。

我认为领导聆听下属心