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2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库及参考答案(新).docxVIP

2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库及参考答案(新).docx

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2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库

第一部分单选题(500题)

1、企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.多维立体

【答案】:D

2、(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性,所以整个企业生产经营活动的整体性很强,这类企业比较适合()

A.矩阵制

B.模拟分权制

C.流程型

D.多维立体组织

【答案】:B

3、根据国家《节约能源管理暂行条例》,下列说法中正确的是()。

A.企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个员工

B.国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足

C.引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进

D.企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训

【答案】:D

4、下列关于无领导小组讨论的说法,不正确的是()。

A.对评价者和测评标准的要求较高

B.题目的质量影响测评的质量

C.应聘者的表现易受同组成员影响

D.被评价者的行为没有伪装的可能

【答案】:D

5、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是()。

A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目

B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用

C.在审核下一年度的人力成本预算时,首先要检查项目是否齐全

D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益

【答案】:A

6、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。

A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数

B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数

C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数

D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数

【答案】:A

7、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。

A.导人阶段

B.核心阶段

C.关系建立阶段

D.确认阶段

【答案】:B

8、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。

A.5

B.7

C.15

D.20

【答案】:B

9、作为职业道德规范的“诚信”,其特征是()。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性

【答案】:A

10、岗位评价要素的特点不包括()

A.重复性

B.可观察性

C.共通性

D.可衡量性

【答案】:A

11、制度化管理的优点不包括()。

A.个人与权力相分离

B.适合现代小型企业组织的需要

C.以理性分析为基础

D.适合现代大型企业组织的需要

【答案】:B

12、评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。

A.统治者

B.技术人员

C.管理者

D.基层员工

【答案】:C

13、设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。

A.②③①④

B.③①②④

C.②①③④

D.①②③④

【答案】:C

14、()不是“人的发展”所具有的特征。

A.发展结果的差异性

B.发展目标的长期性

C.发展方向的多样性

D.充分发展的可能性

【答案】:B

15、劳动力市场的客体是()。

A.劳动力资源

B.劳动者的劳动力

C.使用劳动者的企业

D.劳动者的所有者个体

【答案】:B

16、绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修改调整:④指标调查。正确的排序是()。

A.①③②④

B.①②③④

C.①②④③

D.①④②③

【答案】:C

17、作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。

A.定额分析法

B.比例定员法

C.效率定员法

D.人员比率法

【答案】:D

18、培训管理工作的第一个环节是()。

A.培训需求分析

B.明确培训目标

C.制定培训规划

D.培训评估分析

【答案】:A

19、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。[2011年11月二级真题]

A.是一种改良式变革

B.是组织设计中的第二步工作

C.是企业最常用的组织结构变革方式

D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

【答案】:A

20、在企业组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()。

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士

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