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人力资源总监试用期总结6篇

篇1

时光荏苒，岁月如梭，转瞬间我进入公司工作已经三个月了。在这里工作的这段时间里，我对公司的工作环境、企业文化以及机构设置等等有了更深刻的了解。与此同时，我也尽心尽力完成了各项工作任务，并取得了一定的进步。如今试用期已满，在此我对我的试用期工作进行总结，敬请公司领导给予指导和评判。

一、试用期主要工作内容

试用期前两周，我对公司各项规章制度进行了全面了解；接下来两周，我主要参与了新员工入职培训。通过培训，我不仅对公司的发展历程、组织架构有了基本了解，对公司的工作流程和员工工作内容也有了明确认识。此后，我根据领导安排，主要负责人力资源管理工作。人力资源管理工作涉及到人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化建设等方面。在这期间，我主动积极的学习专业知识，完善专业技能。并完成了所负责员工的考勤统计、入离职办理、劳动合同签订等工作。此外，我还参与了新员工座谈会、员工绩效面谈与反馈、企业文化活动等方面的策划和实施工作。

二、试用期工作成果及体会

首先，通过这段时间的学习与实践，我对自己的工作职责有了更清晰的认识。在人力资源总监的领导下，我积极配合团队成员完成各项工作任务，并与团队成员相互帮助、共同进步。在这个过程中，我不断增强了自己的沟通协调能力、组织策划能力及业务能力。

其次，我在试用期的工作中也暴露出许多不足之处。例如，在入职培训中，我对某些管理理念的理解还不够深入；在人力资源管理工作中，我对某些业务流程的熟悉程度还不够高。针对这些问题，我将在接下来的工作中加强学习，不断提高自己的专业素养。

最后，我要感谢公司领导和团队成员对我的关心与支持。正是你们的帮助让我迅速适应了公司的工作环境，并取得了一定的成绩。在接下来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

三、未来工作计划

首先，我将继续深入学习专业知识，不断完善自己的知识体系，为今后的工作奠定坚实的基础。

其次，我将加强沟通协调能力，提高工作效率和质量，以更好地完成各项工作任务。

再次，我将积极参与企业文化建设，为公司的企业文化发展献计献策。

最后，我将加强自身修养，提高职业素养，树立良好的形象，以身作则，带领团队共同进步。

总之，在接下来的工作中，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。

篇2

尊敬的领导：

在过去的三个月里，我作为人力资源总监，积极参与并融入了公司的各项业务。以下是我试用期的总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。

一、工作回顾

1.团队建设与培训

在试用期内，我首先关注团队的建设与培训。通过深入了解各部门的需求和人员情况，我制定了一系列培训计划，并组织实施。针对新员工的入职培训、在职员工的技能提升以及管理人员的领导力培训，我精心设计课程内容，确保培训效果的最大化。此外，我还定期组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和协作，提升团队凝聚力。

2.招聘与选拔

在招聘与选拔方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，确保招聘工作的公正性和透明度。通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节，我成功引进了一批优秀的人才加入公司。同时，我还与各部门负责人密切合作，共同制定选拔标准，确保选拔出的人才能够满足公司的需求。

3.绩效管理与激励

在绩效管理与激励方面，我建立了完善的绩效评估体系，对员工的工作表现进行定期评估。通过设定明确的目标、制定合理的评估标准以及运用有效的评估方法，我确保了绩效评估的公正性和科学性。此外，我还根据评估结果，为员工提供了相应的奖励和激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。

4.企业文化建设

在企业文化建设方面，我注重传承和弘扬公司的核心价值观，营造积极向上的工作氛围。通过举办各类文化活动、搭建沟通平台以及倡导正能量，我成功提升了员工的工作满意度和归属感。同时，我还积极推动公司内部的创新氛围，鼓励员工提出新思路和新想法，为公司的发展贡献智慧和力量。

二、工作亮点与成果

在试用期内，我在团队建设、招聘选拔、绩效管理与激励以及企业文化建设等方面取得了显著的成绩。具体来说：

1.成功引进了一批优秀的人才加入公司，为公司的发展提供了有力的人才保障；

2.通过完善的绩效评估体系和激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了整体业绩；

3.举办了多场企业文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感；

4.建立了良好的沟通机制，确保了信息畅通和决策高效。

三、工作不足与改进

虽然我在试用期内取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足之处。例如：在招