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2024年财务部年终工作总结6篇

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2024年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，以务实、开拓、进取、创新的精神，较好地完成了各项财务工作，发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。下面将一年来的主要工作情况向领导和同事们汇报如下：

一、坚持原则，做好会计基础工作

我部严格按照《会计法》和《企业会计准则》等法律法规的要求，从原始凭证审核、会计报表编制、税务申报等基础工作抓起，认真审核原始凭证，规范记账凭证的编制，严格按规定进行会计核算，确保了会计信息的真实性和完整性。同时，我部也积极参与公司组织的各种业务培训，认真学习相关规定，不断提高业务水平和业务处理能力。

二、强化管理，推动公司财务管理再上新台阶

（一）加强财务管理制度建设。我部根据公司实际情况，修订完善了财务管理制度，明确了财务管理职责和流程，规范了财务审批和支付流程，强化了内部控制和风险管理。同时，我部还积极配合公司其他部门开展内部审计和风险评估工作，确保公司财务管理的规范性和安全性。

（二）优化财务审批流程。我部对财务审批流程进行了优化和简化，减少了审批环节和审批时间，提高了审批效率和审批质量。同时，我部还积极推行网上审批和电子支付等信息化手段，方便了员工报销和审批流程，提高了公司的管理效率。

（三）加强资金管理。我部严格按照公司资金管理制度的要求，加强了资金的管理和使用，确保了公司资金的安全和有效利用。同时，我部还积极配合公司其他部门开展资金筹措和调度工作，保障了公司的资金需求。

三、注重服务，提升财务管理水平

（一）提高服务意识。我部始终坚持“服务至上”的理念，把为公司和员工提供优质服务作为自己的职责和义务。在处理日常财务工作时，我部注重服务态度和服务质量，尽量做到热情周到、耐心细致。

（二）加强沟通协调。我部注重与各部门之间的沟通协调工作，经常与其他部门进行交流和沟通，了解各部门的财务需求和问题，并及时给予解决和帮助。同时，我部也积极配合公司领导的工作安排，认真完成各项临时性任务。

四、存在问题和改进措施

（一）存在的问题。在过去的工作中，我部虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题。主要表现在：一是财务管理水平有待进一步提高；二是内部沟通和协调有待加强；三是财务管理创新力度不够大。

（二）改进措施。针对存在的问题和不足，我部将采取以下措施加以改进：一是加强学习培训，提高财务管理水平；二是加强内部沟通和协调，确保财务管理工作顺利进行；三是积极推进财务管理创新，探索新的财务管理模式和方法。

总之，2024年我部在公司的正确领导下取得了一定的成绩。在未来的工作中我们将继续发扬成绩、弥补不足、不断进步、努力提高财务管理水平为公司的发展做出更大的贡献。

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一、背景

2024年，财务部门紧紧围绕公司战略目标，坚决贯彻公司决策部署，以高效、规范、稳健的财务管理为核心，全力推进各项工作落实。本报告旨在回顾和总结本年度财务部门的各项工作及成果，分析存在的问题，并提出改进措施和未来发展规划。

二、年度工作回顾

1.预算管理

本年度，我们严格执行公司预算管理制度，精细化预算编制流程。通过加强预算执行的监控和分析，确保预算的合理性和科学性。我们根据公司业务发展的实际需要，不断调整和优化预算结构，保障资金的有效利用。

2.资金管理

在资金运营方面，我们强化资金风险管理，优化资金配置，确保公司资金安全。通过加强现金流预测和监控，提高资金使用效率。同时，与金融机构保持良好合作关系，为公司提供稳定的融资渠道。

3.成本控制

在成本控制方面，我们采取多种措施，严格控制成本开支。通过精细化管理、优化采购流程、提高生产效率等方式降低成本，提高公司盈利能力。

4.税务管理

税务管理方面，我们严格遵守国家税收法规，加强税务筹划，优化税务结构。与税务部门保持密切沟通，确保公司税收政策的合理性和合规性。

5.财务报告与审计

我们按时完成了年度财务报告的编制和审计工作，确保报告的真实性和准确性。同时，积极配合外部审计机构，完成各类专项审计和内部审计工作。

三、工作成果与亮点

1.成功完成年度预算目标，预算执行率达到XX%。

2.资金使用效率显著提高，现金流预测准确率提升XX%。

3.成本节约计划取得显著成效，年度节约成本XX万元。

4.税务筹划工作得到优化，有效减轻了公司税负。

5.财务报告质量进一步提升，获得外部审计机构的认可。

四、存在问题及改进措施

1.预算管理方面：部分项目预算执行存在偏差。改进措施：加强项目预算的审核和执行监控，及时调整预算结构。