招商引资工作方案3篇.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

招商引资工作方案3篇

招商引资工作方案篇1

一、工作目标

为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公

司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、

治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，

强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建

设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争

力，使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容

（一）活动时间：

（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，

强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业

发展。

三、实施步骤

（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工

作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，

围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业

竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的

同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，

调动企业股东积极性。

（二）优化经济环境，服务项目建设

要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有

优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境

工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形

象。

（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软

发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，

完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的

情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建

立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

四、具体措施

（一）加强组织领导，培养招商人才

充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，

制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人

人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们

善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能

力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求

是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。

（二）精心组织，倒排计划

一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略

合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招

商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广

泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣

传我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎

活动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久

了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资

力度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析

市场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。

（二）明确工作职责，强化监督检查

一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、

项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序