- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
制度模板1:人员管理制度
1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。
2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。
4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。
6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。
7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。
制度模板2:人员管理制度
1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。
2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。
4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。
6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门的关系,鼓励并带领好员工队伍,时刻掌握员工的工作情况,确保公司整体策划顺利进行。
7、公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出努力。
制度模板3:公司人事管理制度
为保证公司人事工作规范化、制度化,公司人员的管理有章可循,根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合公司的实际情况,制定本制度。
一、适用范围
(一)本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
(二)本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
(三)关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或公司其他规定办理。
二、员工的招聘与录用
(一)公司员工实行聘用制度。按照选拔人才的标准和岗位的需求,实行对外公开招聘、员工推荐、自我推荐等多种招聘形式,壮大公司人才队伍。
(二)员工录用的基本条件
1、历史清楚,没受过任何刑事处罚和影响公司形象的行政处分。
2、相貌端正,身体健康。
3、员工原则上应具备大学专科以上文化程度,有一定工作经验,计算机操作熟练,具有扎实的文字功底和一定的法律知识。
4、与任何其他单位不存在任何劳动关系,并且本人受聘于公司不会违反本人对前雇主的任何竞业限制义务。
(三)招聘录用程序
1、各部门应根据本部门的职责提出人力资源需求报告,填写招聘需求表,说明岗位职责及能力要求,经主管领导签署意见后送综合部统筹管理。
2、综合部根据公司人力资源配置情况,审核后提出向外招聘录用人员的建议报总经理审批,审批通过后,办理招聘录用预备工作。
3、综合部公布招聘职位、名额、资格、报名日期及资料、面试方式及日程安排(含面谈安排)、场地安排等。
4、综合部对应聘人员进行资格审查,对符合报名条件的人员组织面试、笔试(根据情况确定),笔试包括基础知识、专业知识、能力测验等。面试由综合部组织有关部门人员组成招聘小组共同面试。
5、应聘者经确认合格后,由综合部和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。
6、综合部对确定录用的人员发放报到通知书,录用人员办理入职手续,进入试用期。
(四)办理入职手续
1、新员工报到时填写公司职工资料表,由行政人事部更新公司人员资料库。
2、试用人员报到时,应向行政人事部送交以下证件:
①、毕业证书、学位证书原件及复印件。
②、技术职务任职资格证书原件及复印件。
③、身份证原件及复印件。
④、一寸半身免冠照片二张。
⑤、离职证明或实习证明。
⑥、其它必要的证件。
3、特殊岗位的员工还须提供担保人姓名、住址、身份证和户口册复印件、担保人亲笔签名的担保书。
4、员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时,应及时通知公司综合部。
5、公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利,如有虚假、伪造等情况,公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任,由员工本人承担。
6、报到上岗。与试用部门负责人见面,接受工作安排。
三、试用期管理制度
(一)试用期为1-3个月;试用期内,公司适时对新员工进行岗前的培训和相关行业技能方面的培训,试用期培训考核不合格的不予录用。
(二)试用期的人员,其参加工作不满1年或应届毕业的员工,试用期为3-6个月;同行业工作满一年的,试用期为1-2个月;不是行业,工作满一年的,试用期为1-3个月。
(三)试用期工作表现突出者,由所在部门负责人写出书面推荐报告,经综合部审核后报总经理批准,试用时间可以缩短。
(四)公司急需
您可能关注的文档
- 单位制度推荐合集【人员管理篇】.docx
- 单位制度推荐合集【员工管理】.docx
- 单位制度推荐合集【员工管理篇】.docx
- 单位制度推荐合集【职工管理】.docx
- 单位制度推荐合集【职工管理篇】.docx
- 单位制度推荐合集【职员管理】.docx
- 单位制度推荐合集【职员管理篇】.docx
- 单位制度推荐汇编【人力资源管理】.docx
- 单位制度推荐汇编【人力资源管理篇】.docx
- 单位制度推荐汇编【人事管理】.docx
- 2020-2025年中国江苏省物流行业深度分析及投资规划研究建议报告.docx
- 必威体育精装版2016年人教版七年级地理下册印度课件.ppt
- 2019-2025年中国合同物流(第三方物流)市场运行态势及行业发展前景预测报告.docx
- 2024-2025学年初中数学青岛版(2024)七年级上册教学设计合集.docx
- 小型水电站建设工程可行性研究报告.docx
- 小睑裂一期术后护理.pptx
- 人教版七年级生物上学期期末复习 专题四 动物的类群(3大考点).docx
- 五氧化二钒项目运营报告.docx
- 2021-2026年中国第三方物流市场全面调研及行业投资潜力预测报告.docx
- 项目报告模板(完整版).docx
最近下载
- 卫生统计学实习指导.pdf
- 安徽众博新材料有限公司电子封装材料及吹塑制品工程项目环境影响报告表.pdf VIP
- 团队出境旅游合同Word模板.docx
- Z20名校联盟(浙江省名校新高考研究联盟) 2025届高三第二次联考 数学试卷(含答案).pdf
- 脊髓损伤功能性步行量表SCIFAI.doc VIP
- 2023年浙江水利水电学院软件工程专业《数据结构与算法》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 青客栈胶囊旅馆项目可行性实施方案.docx
- 初中语文修改病句课件市公开课一等奖省赛课获奖PPT课件.pptx
- 《基于学科核心素养的初中英语文本解读教学的研究》开题报告文献综述10000字.doc
- fagor发格CNC 8055_M_操作手册_1110.pdf
文档评论(0)