- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
标准化管理措施
1、客观的
为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,现对本标准
化工作管理办法进行修订。
2、范围
本标准规定了公司标准化工作内容、企业工作标准、管理标准、
技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员和培训、责任、标准制
修订、标准的实施、检查和考核办法,标准化工作奖惩及采用国际标
准。
3、标准化工作指南
3.1创建一流的实施标准战略。
3.2领先标准、全面规范、质量赶超。
3.3标准化服务于生产、标准为产品服务。
3.4按标准生产、依规矩办事。
4、标准化目标
4.1建立标准化体系一年2A、两年达3A、三年达4A。
4.2确保主要产品在三年内采用国际标准。
4.3XXXX年前,工作标准覆盖率达到98%.
5、标准化组织
5.1建立以总经理为首的规范化领导机构。成立公司标准化领导
小组,并任命一名专职标准化员。
5.2各职能科室、各车间设兼职标准化人员,参与标准的制订,
监督标准的贯彻执行,反馈标准的执行情况。
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
5.3标准化员主管公司日常标准化工作,各职能科室、车间兼职
标准化人员负责各部门的标准化工作。
6、标准化人员
6.1企业标准化管理人员应当具备与其所从事的标准化工作相适
应的专业知识、标准化知识和工作技能,经过培训取得标准化管理的
上岗资格。
6.2熟悉并能够执行国家相关标准化法律、法规、方针和政策。
6.3熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状,具有一定的企业
管理知识;
6.4具备一定的组织协调能力、计算机应用和文字表达能力。
7、标准化培训
7.1各级管理人员应熟悉国家标准化法律、法规、方针和政策;
7.2了解标准化的基本知识,熟悉并掌握管辖范围内的各种标准,
能贯彻和运用;
7.3专职和兼职标准化人员应积极参加各级组织的各类标准化知
识培训。
7.4各类人员能够熟练使用与自己工作相关的技术标准。
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
7.5公司为提高管理人员,专职或兼职标准化人员和全体员工的
标准化意识和水平,应不定期开展标准化培训教育活动,并制订年度
培训计划。
8、责任
8.1最高管理者的责任
1)贯彻执行国家标准化工作法律、法规、方针、政策和有关强制
性标准;
2)确定与本企业方针、与目标对应的标准化工作任务和目标;
3)确定企业标准化组织机构、人员及其责任;
4)审批标准化工作规划、规划和标准化活动资金;
5)组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系;
6)鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,处罚因
未认真执行标准而造成损失的责任人。
8.2标准化机构及其人员责任
1)确定并落实标准化法律、法规、法规和强制性标准中与企业相
关的要求;
2)组织制定和实施企业标准化任务和
文档评论(0)