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************************************材料费:因物料消耗而发生的费用,具体包括资材费、工具费、器具费、低值易耗品摊销以及其他物料消耗等。人工费:因人力劳务的消耗而发生的费用,具体包括职工工资、福利、奖金、津贴、补贴、住房公积金、职工劳动保护费、人员保险费、按规定提取的福利基金、职工教育培训费等。维护费:指土地、建筑物以及各种设施设备等固定资产的使用、运转和维护保养所产生的费用,具体包括折旧费、维护修理费、租赁费、保险费、税金、燃料与动力消耗费等。一般经费:涵盖各物流功能成本在材料费、人工费和维护费三种支付形态之外的所有费用细目,包括办公费、差旅费、会议费、通信费、咨询费、水电费、煤气费以及其他杂费等。特别经费:指与存货有关的物流成本费用支付形态,包括存货占用资金所产生的利息支出、存货保险费、存货风险损失等。主要用于反映物流功能成本之外的成本支出。第63页,共73页,星期六,2024年,5月基于成本管理的企业物流成本分类2.4.5按物流成本是否具有可控性分类:可控物流成本:特定时期内,特定责任中心能够直接控制其发生的物流成本。不可控物流成本2.4物流成本的分类这种分类对于加强物流成本管理、持续降低物流成本具有重要意义。特定责任中心称为负责控制和降低这部分成本支出的责任单位;从整个企业看,既然所有的成本都是可控成本,就应调动企业经营者及物流管理人员,发挥其主观能动性,进一步降低物流成本。第64页,共73页,星期六,2024年,5月2.4.6按物流成本习性分类:固定物流成本:成本总额随业务量变动而变动,但单位成本不变。变动物流成本:成本总额不随业务量变动而变动,但单位成本与业务量成反比。混合物流成本:介于前两者之间,成本总额随物流作业量变动又不与其成正比例的那部分成本。2.4物流成本的分类这种分类,是管理会计规划与控制企业物流成本的前提条件,可明确不同类型物流成本的改善途径。降低变动成本的途径包括改进技术工艺、改善成本效益关系等,在一定物流作业量下努力降低单耗;降低固定成本途径主要在于改善管理层的决策水平,提高固定成本支出的使用效率,取得相对节约;对于混合成本,应进一步细分,逐一分析寻找成本改善的取向。第65页,共73页,星期六,2024年,5月2.4.7按物流成本是否在会计核算中反映:显性物流成本:实际发生的,既在财务会计核算中反映,又为物流成本管理决策所需要的成本支出。如人工费、材料费、水电费、折旧费、保险费等。从财务会计资料中分析提取。隐性物流成本:财务会计核算中没有反映,但在物流成本管理决策中需要考虑的机会支出。2.4物流成本的分类加强显性成本管理,可减少实际发生的成本支出,这是一种绝对成本管理理念。加强隐性成本管理,可减少未实际记录的成本损失,是考虑了资金实际和风险价值的成本管理,是一种相对的成本节约理念。第66页,共73页,星期六,2024年,5月链接:隐性物流成本广义的隐性成本包括:存货积压降价处理、库存呆滞产品、回程空载、产品损耗、退货、缺货损失等。狭义的隐性成本:流动资金占用成本仅将流动资金占用成本纳入物流成本的原因:企业在加快存货周转速度,减少资金占用,提高企业利润率方面有巨大潜力可挖。国内外有关统计资料表明,存货资金占用成本在整个物流成本中占用相当大比重统计存货相关数值简便易行,具有可操作性。第67页,共73页,星期六,2024年,5月2.4.8按物流成本管理对象分类:物流成本按管理对象不同,可分为事业部物流成本、营业网点物流成本、部门物流成本和作业物流成本等。2.4物流成本的分类根据物流成本管理实践,选择成本管理对象,通过计算和分析管理对象的成本,寻找物流成本管理的薄弱环节,制定措施,改进成本管理。第68页,共73页,星期六,2024年,5月2.4.8按转化为费用的不同方式分类:产品成本指可计入存货价值的成本。包括:直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用。可以储存的成本,直到产品出售时才转化为成本。期间成本指不计入产品成本的生产经营成本,包括除产品成本以外的一切生产经营成本。包括营业费用、管理费用、财务费用等。不可储存的成本,发生当期即转为费用。2.4物流成本的分类它们都是一种耗费,都必须从营业收入中得到补偿,但是它们补偿的时间不同。期间费用直接从当期收入中补偿,而构成产品成本的费用要待产品销售时才能得到补偿。第69页,共73页,星期六,2024年,5月产品成本、期间成本第70页,共73页,星期六,2024年,5月*小
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