2022年精细化工中间体行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

精细化工中间体行业报告/庞文报告

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精细化工中间体行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录

TOC\o1-9前言 3

一、精细化工中间体行业政策背景 3

(一)、政策将会持续利好精细化工中间体行业发展 3

(二)、精细化工中间体行业政策体系日趋完善 4

(三)、精细化工中间体行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4

(四)、宏观经济背景下精细化工中间体行业的定位 5

二、2022-2027年精细化工中间体业市场运行趋势及存在问题分析 5

(一)、2022-2027年精细化工中间体业市场运行动态分析 5

(二)、现阶段精细化工中间体业存在的问题 6

(三)、现阶段精细化工中间体业存在的问题 6

(四)、规范精细化工中间体业的发展 8

三、精细化工中间体行业政策环境 9

(一)、政策持续利好精细化工中间体行业发展 9

(二)、行业政策体系日趋完善 9

(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 10

(四)、宏观环境下精细化工中间体行业定位 10

(五)、“十三五”期间精细化工中间体业绩显著 11

四、精细化工中间体企业战略选择 11

(一)、精细化工中间体行业SWOT分析 11

(二)、精细化工中间体企业战略确定 12

(三)、精细化工中间体行业PEST分析 13

1、政策因素 13

2、经济因素 13

3、社会因素 14

4、技术因素 14

五、2022-2027年精细化工中间体行业企业市场突围战略分析 15

(一)、在精细化工中间体行业树立“战略突破”理念 15

(二)、确定精细化工中间体行业市场定位、产品定位和品牌定位 15

1、市场定位 16

2、产品定位 16

3、品牌定位 18

(三)、创新寻求突破 18

1、基于消费升级的科技创新模式 19

2、创新推动精细化工中间体行业更高质量发展 19

3、尝试业态创新和品牌创新 20

4、自主创新+品牌 21

(四)、制定宣传计划 22

1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 22

2、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 23

3、策略三：学会使用网络营销 23

六、精细化工中间体企业战略保障措施 23

(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 24

(二)、加强人才培养与引进 24

1、制定人才整体引进方案 25

2、渠道人才引进 25

3、内部员工竞聘 25

(三)、加速信息化建设步伐 26

七、关于“十四五”精细化工中间体业发展战略规划的建议 27

(一)、精细化工中间体业“十四五”战略规划简介 27

1、精细化工中间体业的社会化 27

2、大规模的精细化工中间体业 28

(二)、“十四五”期间精细化工中间体业的市场应用方向 28

(三)、十四五”期间精细化工中间体业的发展重点 29

八、未来精细化工中间体企业发展的战略保障措施 29

(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 30

(二)、加强人才培养和引进 30

1、制定总体人才引进计划 31

2、渠道人才引进 31

3、内部员工竞聘 31

(三)、加速信息化建设步伐 32

九、精细化工中间体行业未来发展机会 33

(一)、在精细化工中间体行业中通过产品差异化获得商机 33

(二)、借助精细化工中间体行业市场差异赢得商机 34

(三)、借助精细化工中间体行业服务差异化抓住商机 34

(四)、借助精细化工中间体行业客户差异化把握商机 34

(五)、借助精细化工中间体行业渠道差异来寻求商机 35

十、精细化工中间体成功突围策略 35

(一)、寻找精细化工中间体行业准差异化消费者兴趣诉求点 35

(二)、精细化工中间体行业精准定位与无声消费教育 36

(三)、从精细化工中间体行业硬文广告传播到深度合作 36

(四)、公益营销竞争激烈 37

(五)、电子商务提升精细化工中间体行业广告效果 37

(六)、精细化工中间体行业渠道以多种形式传播 37

(七)、强调市场细分，深耕精细化工中间体产业 38

前言

中国的精细化工中间体业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，精细化工中间体业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。

本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出精细化工中间体行业真正有价值的信息，并结合当前精细化工中间体行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其