新旧物业公司交接管理流程.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

物业小区接管流程(交接清单必备）

一、成立接管小组

组长：A全面负责

组员：B负责设备运营

C负责客户服务

D负责保安消防

E负责环境绿化

F负责财务

二、交接内容

物业项目交接协议一般包括：物业项目名称、交接主体、交

接时间、权利和责任分界点、交接内容、交接查验方法和标准、

相关债权债务的处理、争议解决方式等。

原物业应先做资料交接：将物业的产权资料、工程竣工验收

资料、工程技术资料、工程经济资料和其它有关资料移交给新物

业.

资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可；若有未移交

部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可.

资料交接完毕后是现场交接：新物业应对物业管理区域内共

用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。

开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录，并存档备

查.交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。

开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位，维护物业管

理区域的正常秩序。

（一)资料的交接

资料的交接主要包括以下一些内容:

1、物业规划图；

2、竣工图（包括总平面、单体竣工图）;

3、建筑施工图;

4、工程验收的各种签证、记录、证明；

5、房地产权属关系的有关资料；

6、机电设备使用说明书；

7、消防系统验收证明；

8、公共设施检查验收证明；

9、用水、用电、用气指标批文；

10、水、电、气表校验报告；

11、有关工程项目的其他重要技术决定和文件。

12、“用户手册”是使用户全面了解物业管理的有关规

定及服务的说明书。

(二)物业接管验收

物业接管验收不同于竣工验收，它是在竣工验收的基础上,以

主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。一般来说物

业接管验收包括以下内容：

1、主体结构验收。地基沉降不应超过国标规定的变形值，

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

不得引起上部结构的开裂

或毗邻房屋的破坏；主体结构构件的变形及裂缝也不能

超过国标规定;外墙不得渗水。

2、屋面及楼地面。屋面应按国标规定排水畅通，无积水、

不渗漏;楼地面与基层的粘结应牢固，不空鼓且整体平整,无裂

缝、脱皮和起砂现象;卫生间及阳台、厨房的地面相对标高应符

合设计要求，不得出现倒水及渗漏现象.

3、装修。应保证各装修部位或构件既美观大方又满足使

用要求，不得出现因装修不善而造成的门窗开关不灵,油漆色泽

不一,墙皮脱落等现象。

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