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质检部月工作总结5篇

篇1

一、部门工作重点

本月，质检部的工作重点主要集中在以下几个方面：

1.严格把控产品质量：通过对生产各个环节的严格监督，确保产品质量符合标准要求，减少次品率，提高生产效率。

2.加强过程控制：对生产过程进行全程监控，确保各工序之间的衔接顺畅，及时发现并解决潜在问题，防止不良品的产生。

3.提升检测水平：通过不断学习和实践，提升检测人员的专业技能，确保检测结果的准确性和可靠性。

4.加强与生产、技术部门的沟通与协作：共同解决生产过程中遇到的技术问题，提高生产效率和产品质量。

二、工作亮点与成果

在本月的工作中，质检部取得了以下亮点和成果：

1.成功实施了ISO9001质量管理体系认证，为公司带来了国际认可的质量保证，提高了市场竞争力。

2.通过改进检测方法和提高检测人员的技能，成功降低了次品率，提高了生产效率。

3.加强了与生产、技术部门的沟通与协作，形成了良好的团队合作氛围，共同解决了许多生产技术难题。

4.完成了公司领导交办的其他任务，如参与公司年度评审、协助其他部门完成专项工作等，表现出了良好的团队协作精神和工作能力。

三、面临的问题及解决方案

在工作中，质检部也遇到了一些问题，针对这些问题，我们采取了以下措施：

1.针对生产过程中出现的异常情况，我们加强了与生产、技术部门的沟通与协作，共同制定了应对措施，确保生产顺利进行。

2.对于检测设备老化、精度下降的问题，我们及时进行了设备维护和更新，确保了检测结果的准确性和可靠性。

3.针对人员流动带来的技能差距问题，我们通过加强培训和学习，提高了新员工的技能水平，减少了因技能不足带来的质量问题。

四、未来工作计划

在未来的工作中，质检部将继续围绕公司的发展目标，制定以下工作计划：

1.进一步优化质量管理体系，完善各项规章制度和操作规程，确保质量管理工作更加规范化和系统化。

2.加强与生产、技术部门的沟通与协作，共同解决生产过程中遇到的技术问题，提高生产效率和产品质量。

3.定期对检测设备和工具进行维护和更新，确保检测结果的准确性和可靠性。

4.加强员工的培训和学习，提高员工的技能水平和综合素质，为公司培养更多的人才。

5.继续推进ISO9001质量管理体系认证的持续改进工作，确保公司质量管理工作不断提升。

总之，质检部将继续努力工作，不断提高工作效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

一、部门工作整体情况

本月，质检部在公司的正确领导下，各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实公司的质量方针、目标，围绕公司年度质量工作计划，积极开展工作。通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩，但也存在一些不足，现将本月工作总结如下：

二、本月工作重点

1.质检部人员于本月初完成了新办公场所的搬迁工作，同时对新办公场所的环境进行了改善，为大家营造了一个更加舒适的工作环境。

2.完成了对各生产环节的质量监督工作，包括原料验收、生产过程监控、产品检验等环节，确保了产品质量稳定。

3.对生产过程中出现的问题及时进行了处理，并对相关责任人进行了问责，保证了生产的顺利进行。

4.完成了对各生产设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行。

5.积极配合其他部门的工作，如配合生产部完成了新产品的试制工作，配合销售部完成了客户的产品检验工作等。

三、工作亮点与成果

1.通过对原料验收环节的严格把控，本月原料合格率达到了100%，为后续生产环节奠定了良好基础。

2.在生产过程监控中，发现并处理了多起潜在的质量问题，避免了不合格产品的产生。

3.完成了对多批产品的随机抽检工作，经检验，所有产品均符合质量标准，客户反馈良好。

4.通过对生产设备的维护和保养，本月设备故障率较上月降低了10%，提高了生产效率。

四、工作不足与改进措施

1.在原料验收环节，部分员工对某些新品种原料的特性不够了解，导致验收速度较慢。针对这一问题，我们将加强员工的学习和培训，提高对原料特性的认识和验收效率。

2.在生产过程监控中，虽然发现了多起潜在的质量问题并进行了处理，但仍有部分问题未能及时发现和处理。我们将进一步加强对生产过程的监控力度和频次，确保及时发现并处理潜在问题。

3.在产品检验环节，由于设备老化等原因，部分产品的检验数据存在一定误差。我们将对相关设备进行维修和更换，提高检验数据的准确性。

五、下月工作计划

1.继续加强原料验收环节的把控力度，确保原料合格率稳定在1