智能交通工程施工组织设计方案.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

施工组织计划

第一章工程概况及施工组织机构

1.1编制依据

本实施组织计划根据三山区安全监督局的需求以及施工现场目前道路设计

状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进

行编制。

1.2工程概况

当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术

与计算机控制集成在一个完整的体系中。在社会交通里，安全是首要需保障的问

题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对车辆的管理，直观及时的反映重

要地点的现场情况，增强安全保障措施。是社会现代化管理的有力工具。

在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合实际情况的指导思想。建立一

个连接监控中心的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据

等。用户可通过远程控制室来观看、监督现场情况等相关操作。

现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进

的信息技术及设备，以解决部分人员不足，过多暂用人力资源等诸多问题。

1.2.1工程位置及规模

现场位于三山区区政府旁边二个路口，本次工程主要是对路口区域进行集中

安防监控。

现场主要分2个路口的设备，一个路口的视频监控，另一个路口的视频监

控、电子警察。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无死

角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。

1.3施工组织机构我公司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负

责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生

的一切事宜有决定权和否决权。

第二章施工总体部署及布置

2.1施工总体部署

本工程的施工要做到不影响道路的正常通行及相关工作人员工作。本工程的

施工可以分为四大部分：

第一部分：隐蔽工程的实施，管槽的制作及管材的安装；

第二部分：线缆的敷设与测试；

第三部分：所有网络（摄像头，视频，机柜）系统设备的安装调试；

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

第四部分：各类软件的安装设置；

2.2施工准备工作

2.2.1施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研

究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

⑴落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与

施工的人员。

⑵针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训

和教育，以便工程开工后。

⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。

⑸准备办公设备及有关的标牌等。

2.2.2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用水、用电管线。

3、组织施工工具设备进场，并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技

术、安全交底。

7、落实公司对接人，随时处